新任班组长快速胜任的八项任务《沙盘工厂模拟》课程特色与背景  课程背景  网络信息时代，知识获取日趋便捷，但是知识的应用成为学习者学习过程中的突出困扰。沙盘模拟能将学员直接带入到与知识相关的真实场景，促进学习...

智能制造与精益标杆工厂（现场实战班）课程特色与背景课程收获：了解工业4.0和中国制造2025的定义、推出的背景、实施后的优势；明白工业4.0的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流......等；理解精...

课程大纲课程大纲 第一天 9：00-16：30上午9:00-10:30（上海通用凯迪拉克工厂）一探秘智能工厂,向凯迪拉克工厂学习智能制造参观亮点1对话高管：Ø 凯迪拉克高管的面授释疑，分享凯迪拉克百年创新，品牌铸就之道；2超级工厂：Ø ...

工厂设备预防性维修管理课程特色与背景 课程特点 在设备使用中所发生的故障停机和机器造成设备运行使用率低下，造成安全不达标，环保排放不达需处理废弃物堆积，带来的企业也运转效率低下。系列的问题都在不断的撞击着我...

研讨班背景●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企...

培训收益该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与...

课程介绍：据不完全统计中国90%以上的企业在新工厂建设时期，对工厂的整体布局、产线设计、物流配送和过程管理等因素考虑不完善、设计不合理，造成新工厂在投产后出现很多问题，包括设备利用率低、工厂产能对未来需求变动...

课程背景：5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？...

课程背景当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢；※　在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁...

【课程费用】RMB4200元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景中美贸易之战、中国税法改变；原物料成本增长不慢，员工加薪诉求不断……嗜血的竞争，搏命的挣扎，中国制造业似乎已经命悬一线。残喘、叹息的背后...

【课程收益】强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念；了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力；掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具；学会建立系统性的工厂成本管理；世界500强公...

课程背景：中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参...

培训费用:4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）课程宗旨：Thereisalwaysabetterway,凡事总有更好的方法！今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿...

培训费用:4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）课程受益：深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制...

培训背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一...