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2026年11月9日至2026年11月10日苏州公开课,学制2天,学费4900元/人。围绕现代仓储职能和跨部门协同,研究九大操作系统、入出库流程、SAP103与105接口、WMS条码射频技术及收货考核;比较越库远程配送、节拍看板语音按灯和电子标签方式,练习内部配送方案,继续梳理布局利用率、五类储放策略、保管安全、退补料、有效期及呆残废旧料处理。...
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2026年12月2日至2026年12月3日上海公开课,学制2天,学费3600元/人。以事故预防连接EHS职责法规、危险源和作业控制,运用五问法、OPL、OICAS及隐患检查闭环,练习应急预案六步和5why调查,再讨论岗位培训、安全文化领导力KPI与文件审核,适合安全体系和隐患治理存在实际问题的企业。...
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2026年11月7日至2026年11月8日苏州公开课,学制2天,学费3600元/人。以事故预防连接EHS职责法规、危险源和作业控制,运用五问法、OPL、OICAS及隐患检查闭环,练习应急预案六步和5why调查,再讨论岗位培训、安全文化领导力KPI与文件审核,适合安全体系和隐患治理存在实际问题的企业。...
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2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课,学制2天,学费3600元/人。以事故预防连接EHS职责法规、危险源和作业控制,运用五问法、OPL、OICAS及隐患检查闭环,练习应急预案六步和5why调查,再讨论岗位培训、安全文化领导力KPI与文件审核,适合安全体系和隐患治理存在实际问题的企业。...
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2026年12月26日至2026年12月27日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。将供应协同、JIT与VMI、Milk Run和包装容器连接到库区布局、ABC先进先出、仓容货架及岗位测定,研究WMS、RFID、缓冲区拣货呼叫与推拉配送,再通过视频案例比较立体仓库、AGV、机器人和自动分货的应用条件。...
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2026年10月24日至2026年10月25日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。将供应协同、JIT与VMI、Milk Run和包装容器连接到库区布局、ABC先进先出、仓容货架及岗位测定,研究WMS、RFID、缓冲区拣货呼叫与推拉配送,再通过视频案例比较立体仓库、AGV、机器人和自动分货的应用条件。...
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2026年12月7日至2026年12月8日重庆公开课,学制2天,学费4980元/人。从制造成本构成和九类浪费建立控本思路,结合物流包装、库存、JIS、VMI及Milkrun,运用IE、TPM设备指标、快速切换、防错和VA/VE案例练习,研究人员物料设备质量成本与现场行动,适合制造相关部门负责人及技术人员。...
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2026年12月3日至2026年12月4日北京公开课,学制2天,学费4980元/人。从制造成本构成和九类浪费建立控本思路,结合物流包装、库存、JIS、VMI及Milkrun,运用IE、TPM设备指标、快速切换、防错和VA/VE案例练习,研究人员物料设备质量成本与现场行动,适合制造相关部门负责人及技术人员。...
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2026年10月29日至2026年10月30日宁波公开课,学制2天,学费4980元/人。从制造成本构成和九类浪费建立控本思路,结合物流包装、库存、JIS、VMI及Milkrun,运用IE、TPM设备指标、快速切换、防错和VA/VE案例练习,研究人员物料设备质量成本与现场行动,适合制造相关部门负责人及技术人员。...
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2026年11月25日至2026年11月25日北京公开课,学制1天,学费1600元/人。围绕素养与现场习惯,学习整理三清、整顿三定、清扫三扫和清洁三不的原则步骤,连接颜色目视摄影与VCR工具,再依PDCA组织方针目标、样板区、红牌、OPL、自检互检、KPI及制度化,通过小组练习和成果展示讨论日常推进与持续改善,适合现场管理者和一线骨干。...
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2026年11月18日至2026年11月18日上海公开课,学制1天,学费1600元/人。围绕素养与现场习惯,学习整理三清、整顿三定、清扫三扫和清洁三不的原则步骤,连接颜色目视摄影与VCR工具,再依PDCA组织方针目标、样板区、红牌、OPL、自检互检、KPI及制度化,通过小组练习和成果展示讨论日常推进与持续改善,适合现场管理者和一线骨干。...
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2026年11月4日至2026年11月4日北京公开课,学制1天,学费1600元/人。围绕素养与现场习惯,学习整理三清、整顿三定、清扫三扫和清洁三不的原则步骤,连接颜色目视摄影与VCR工具,再依PDCA组织方针目标、样板区、红牌、OPL、自检互检、KPI及制度化,通过小组练习和成果展示讨论日常推进与持续改善,适合现场管理者和一线骨干。...
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2026年10月31日至2026年10月31日佛山公开课,学制1天,学费1600元/人。围绕素养与现场习惯,学习整理三清、整顿三定、清扫三扫和清洁三不的原则步骤,连接颜色目视摄影与VCR工具,再依PDCA组织方针目标、样板区、红牌、OPL、自检互检、KPI及制度化,通过小组练习和成果展示讨论日常推进与持续改善,适合现场管理者和一线骨干。...
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2026年12月3日至2026年12月4日武汉公开课,学制2天,学费4880元/人。以两轮工厂沙盘连接经营现状和改善方案,分析盈利公式、利润率周转率、成本构成与整体效率,运用VSM绘制流程并识别改善优先级,再设计训练营启动、指标、人员、考核和关闭标准,讨论能力模型、骨干培养及激励,通过团队模拟研究持续改善活动的组织与实施方法。...
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2026年11月18日至2026年11月19日北京公开课,学制2天,学费4880元/人。以两轮工厂沙盘连接经营现状和改善方案,分析盈利公式、利润率周转率、成本构成与整体效率,运用VSM绘制流程并识别改善优先级,再设计训练营启动、指标、人员、考核和关闭标准,讨论能力模型、骨干培养及激励,通过团队模拟研究持续改善活动的组织与实施方法。...
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