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2026年11月20日至2026年11月21日苏州公开课,学制2天,学费4900元/人。以采购成本与供应稳定为场景,学习三张报表杜邦分析资金结算与税务,比较供应商定价NPV、TCO、ABC及租买方案。通过财务指标折扣账期和库存方法评估供应风险,联系PPV、ROC、AEO展示采购价值,再练习五类预算方法和原料资本MRO管理预算。同时讨论供应商感知客户定位、盈亏平衡及服务水平变化对资金投入的影响。...
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2026年11月28日至2026年11月29日深圳公开课,学制2天,学费4980元/人。从地产拿地测算点检与可研偏差分析进入合约规划动态成本控制,结合总包包干案例学习清标商务分析和预结算策划。通过全过程造价咨询及大额索赔复盘讨论成本采购协同,再进入装修战略招标区域集采与合作项目招采的规划评定标及后期管控。案例具体覆盖多个城市测算波动合约调整与八个大额索赔项目的复盘。...
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2026年11月20日至2026年11月21日北京公开课,学制2天,学费4980元/人。从地产拿地测算点检与可研偏差分析进入合约规划动态成本控制,结合总包包干案例学习清标商务分析和预结算策划。通过全过程造价咨询及大额索赔复盘讨论成本采购协同,再进入装修战略招标区域集采与合作项目招采的规划评定标及后期管控。案例具体覆盖多个城市测算波动合约调整与八个大额索赔项目的复盘。...
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2026年12月11日至2026年12月15日南宁公开课,学制5天,学费3600元/人。以2022和2023招投标治理文件及2023版国有企业采购操作规范为教学材料,学习采购流程组织方式与合规制度。逐项研讨需求寻源策略计划招投标开评定标中标合同履行和验收,结合异常低价否决投标及评定分离等问题,分析审计纪检巡视关注的采购风险。适合相关采购审计法务及业主人员学习。...
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2026年11月13日至2026年11月17日广州公开课,学制5天,学费3600元/人。以2022和2023招投标治理文件及2023版国有企业采购操作规范为教学材料,学习采购流程组织方式与合规制度。逐项研讨需求寻源策略计划招投标开评定标中标合同履行和验收,结合异常低价否决投标及评定分离等问题,分析审计纪检巡视关注的采购风险。适合相关采购审计法务及业主人员学习。...
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2026年11月20日至2026年11月23日合肥公开课,学制4天,学费2980元/人。沿工程计价计量招标合同结算审计研讨全过程精细化管控,逐项学习造价问题、结算处理和审计司法争议,连接全过程咨询及国企采购关键环节。结合2020工程造价改革方案等历史文件讨论招标程序与风险,具体项目规则和当期适用要求需另行核实。结合工程、货物和服务采购的实际程序与案例开展研讨。...
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2026年11月13日至2026年11月16日郑州公开课,学制4天,学费2980元/人。沿工程计价计量招标合同结算审计研讨全过程精细化管控,逐项学习造价问题、结算处理和审计司法争议,连接全过程咨询及国企采购关键环节。结合2020工程造价改革方案等历史文件讨论招标程序与风险,具体项目规则和当期适用要求需另行核实。结合工程、货物和服务采购的实际程序与案例开展研讨。...
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2026年11月20日至2026年11月21日青岛公开课,学制2天,学费4680元/人。学习三大财务报表、ROE等指标、全生命周期成本、预算税务与供应商信用评估,联系采购账期和议价。按品类关系运作模式分类合同,研讨条款池、交货验收质保、违约和争议处理,结合SRM案例、支付条款及项目型采购沙盘,适合采购供应链及商务管理人员。...
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2026年11月12日至2026年11月13日成都公开课,学制2天,学费4680元/人。学习三大财务报表、ROE等指标、全生命周期成本、预算税务与供应商信用评估,联系采购账期和议价。按品类关系运作模式分类合同,研讨条款池、交货验收质保、违约和争议处理,结合SRM案例、支付条款及项目型采购沙盘,适合采购供应链及商务管理人员。...
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2026年11月19日至2026年11月20日北京公开课,学制2天,学费4500元/人。面向设备资产与MRO采购管理,学习资产费用区别、流程预算和TCO,比较MRO细分类别、供应商及寻源模式。七部分连接品类战略、长尾支出、需求七类方法与库存策略,结合Ariba、反向竞标和CMMS讨论数字化实践。...
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2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。面向设备资产与MRO采购管理,学习资产费用区别、流程预算和TCO,比较MRO细分类别、供应商及寻源模式。七部分连接品类战略、长尾支出、需求七类方法与库存策略,结合Ariba、反向竞标和CMMS讨论数字化实践。...
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2026年12月14日至2026年12月15日上海公开课,学制2天,学费4900元/人。分析采购成本九类内容、价格因素和报价拆分,运用TASK、VAVE及收益折扣方法寻找成本改进点。通过谈判目标团队流程、供应商涨价与不可抗力场景,练习战略布局、时机选择、让步及结束后的跟踪反馈。...
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2026年11月10日至2026年11月11日深圳公开课,学制2天,学费4900元/人。分析采购成本九类内容、价格因素和报价拆分,运用TASK、VAVE及收益折扣方法寻找成本改进点。通过谈判目标团队流程、供应商涨价与不可抗力场景,练习战略布局、时机选择、让步及结束后的跟踪反馈。...
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2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课,学制2天,学费3980元/人。从采购到供应链协同与ERP出发,学习岗位能力、市场判断和谈判策略,运用物料报价模型分析成本价格。联系华为苹果案例、采购合同法务、戴尔起亚供应商绩效,以及安全库存周转率和报告,理解成本库存的系统管理。...
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2026年11月9日至2026年11月10日上海公开课,学制2天,学费3980元/人。从采购到供应链协同与ERP出发,学习岗位能力、市场判断和谈判策略,运用物料报价模型分析成本价格。联系华为苹果案例、采购合同法务、戴尔起亚供应商绩效,以及安全库存周转率和报告,理解成本库存的系统管理。...
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