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• 销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤｜2026年11月19日深圳公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日深圳公开课，学制2天，学费7800元/人。面向销售高管经理培训及后备干部，从组织业绩管理策略销售活动三层解码，建立四类指标库，运用目标分解主客观方法和OGSMT连接组织考核；通过增长公式四四模型选择策略，分析辖区来源及内外环境确定目标标准，以销售漏斗指标和健康评估监控调整，练习战略与执行衔接。...

• 销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤｜2026年11月19日北京公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日北京公开课，学制2天，学费7800元/人。面向销售高管经理培训及后备干部，从组织业绩管理策略销售活动三层解码，建立四类指标库，运用目标分解主客观方法和OGSMT连接组织考核；通过增长公式四四模型选择策略，分析辖区来源及内外环境确定目标标准，以销售漏斗指标和健康评估监控调整，练习战略与执行衔接。...

• 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织｜2026年12月10日上海公开课

  2026年12月10日至2026年12月10日上海公开课，学制1天，学费3000元/人。面向高层业务及流程变革团队，比较职能到客户流程组织、标准集成和敏捷专业化，学习成熟度准备度评估、快赢项目与Owner机制；以组织流程绩效度量对标、战略规划及项目实施推进深度变革，研究能力共享治理例行、组织资源人才激励和IT平台的持续创新，结合实践路径讨论。...

• 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织｜2026年11月27日北京公开课

  2026年11月27日至2026年11月27日北京公开课，学制1天，学费3000元/人。面向高层业务及流程变革团队，比较职能到客户流程组织、标准集成和敏捷专业化，学习成熟度准备度评估、快赢项目与Owner机制；以组织流程绩效度量对标、战略规划及项目实施推进深度变革，研究能力共享治理例行、组织资源人才激励和IT平台的持续创新，结合实践路径讨论。...

• 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织｜2026年11月19日深圳公开课

  2026年11月19日至2026年11月19日深圳公开课，学制1天，学费3000元/人。面向高层业务及流程变革团队，比较职能到客户流程组织、标准集成和敏捷专业化，学习成熟度准备度评估、快赢项目与Owner机制；以组织流程绩效度量对标、战略规划及项目实施推进深度变革，研究能力共享治理例行、组织资源人才激励和IT平台的持续创新，结合实践路径讨论。...

• 如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略｜2026年12月10日哈尔滨公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日哈尔滨公开课，学制2天，学费2800元/人。从资源配置与全员预算理念分析战略报表案例，按流程方法架构年度分预算，检核权益现金流及三表指标的综合平衡，再以月度现金收支和计划五要素连接治理，研讨六步法中的预算调整申请、反馈报告、分析技巧和考核。...

• 如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略｜2026年12月3日广州公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日广州公开课，学制2天，学费2800元/人。从资源配置与全员预算理念分析战略报表案例，按流程方法架构年度分预算，检核权益现金流及三表指标的综合平衡，再以月度现金收支和计划五要素连接治理，研讨六步法中的预算调整申请、反馈报告、分析技巧和考核。...

• 如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略｜2026年11月17日太原公开课

  2026年11月17日至2026年11月18日太原公开课，学制2天，学费2800元/人。从资源配置与全员预算理念分析战略报表案例，按流程方法架构年度分预算，检核权益现金流及三表指标的综合平衡，再以月度现金收支和计划五要素连接治理，研讨六步法中的预算调整申请、反馈报告、分析技巧和考核。...

• 战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造｜2026年12月11日深圳公开课

  2026年12月11日至2026年12月12日深圳公开课，学制2天，学费5280元/人。由业务人才战略推导招聘规划，评估组织模式并连接品牌体验，比较内外主被动及社交移动渠道，以业务语言、数据和顾问式沟通提升协同，再研讨人才盘点地图、薪酬谈判、候选人面试融入及项目合规，联系招聘职能管理。...

• 战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造｜2026年11月27日广州公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日广州公开课，学制2天，学费5280元/人。由业务人才战略推导招聘规划，评估组织模式并连接品牌体验，比较内外主被动及社交移动渠道，以业务语言、数据和顾问式沟通提升协同，再研讨人才盘点地图、薪酬谈判、候选人面试融入及项目合规，联系招聘职能管理。...

• 战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造｜2026年11月13日上海公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日上海公开课，学制2天，学费5280元/人。由业务人才战略推导招聘规划，评估组织模式并连接品牌体验，比较内外主被动及社交移动渠道，以业务语言、数据和顾问式沟通提升协同，再研讨人才盘点地图、薪酬谈判、候选人面试融入及项目合规，联系招聘职能管理。...

• 向华为学增长--从战略到执行｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费9800元/人。从战略语言与华为实践出发，以市场洞察五看、PESTL、SPAN和SWOT识别机会，推演战略意图，围绕价值主张、控制点与创新十型形成关键任务，连接BEM解码、年度项目和平衡记分卡及组织干部文化保障，适合企业经营决策者。...

• 向华为学增长--从战略到执行｜2026年11月13日深圳公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日深圳公开课，学制2天，学费9800元/人。从战略语言与华为实践出发，以市场洞察五看、PESTL、SPAN和SWOT识别机会，推演战略意图，围绕价值主张、控制点与创新十型形成关键任务，连接BEM解码、年度项目和平衡记分卡及组织干部文化保障，适合企业经营决策者。...

• 向华为学增长--从战略到执行｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费9800元/人。从战略语言与华为实践出发，以市场洞察五看、PESTL、SPAN和SWOT识别机会，推演战略意图，围绕价值主张、控制点与创新十型形成关键任务，连接BEM解码、年度项目和平衡记分卡及组织干部文化保障，适合企业经营决策者。...

• 向IBM学习：用BLM重构产品战略规划｜2026年12月3日广州公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日广州公开课，学制2天，学费4200元/人。围绕BLM产品战略规划，连接业绩与机会差距、四向市场洞察、战略意图与业务设计，研讨产品组合、路标、项目评估及业务计划，再把关键任务转为产品线KPI并检查组织流程人才文化保障，适合产品线、研发和技术管理者。...