企业管理

• 企业管理

• 目标与时间管理｜2026年11月7日深圳公开课

  开课时间：2026/11/7 学费：3680 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费3680元/人。从目标意义、MBO与SMART设定进入剥洋葱分解和5W2H，学习计划工具、PDCA、责任锁定、晨夕会五定、热炉定律及BSC，再讨论执行偏差与...

• 目标与时间管理｜2026年11月6日上海公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：3680 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费3680元/人。从目标意义、MBO与SMART设定进入剥洋葱分解和5W2H，学习计划工具、PDCA、责任锁定、晨夕会五定、热炉定律及BSC，再讨论执行偏差与...

• 沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决｜2026年12月2日成都公开课

  开课时间：2026/12/2 学费：4800 学制：2天 开课地点：成都 在线报名

  2026年12月2日至2026年12月3日成都公开课，学制2天，学费4800元/人。以希安沙盘体验和行动学习，认识局部系统问题与能力权力影响模型，学习P4现象问题方案期望流程，联系复盘标准、偏差本因、方案模拟...

• 沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决｜2026年11月6日北京公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：4800 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课，学制2天，学费4800元/人。以希安沙盘体验和行动学习，认识局部系统问题与能力权力影响模型，学习P4现象问题方案期望流程，联系复盘标准、偏差本因、方案模拟...

• 有效激励｜2026年11月6日南京公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：2000 学制：1天 开课地点：南京 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月6日南京公开课，学制1天，学费2000元/人。从员工需要与激励误区学习一般原理，练习愿景文化、期望管理、适度压力、竞赛与多种留人方式。结合自我激励、认可赞美、策略改进...

• 有效激励｜2026年11月6日佛山公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：2000 学制：1天 开课地点：佛山 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月6日佛山公开课，学制1天，学费2000元/人。从员工需要与激励误区学习一般原理，练习愿景文化、期望管理、适度压力、竞赛与多种留人方式。结合自我激励、认可赞美、策略改进...

• 新经理入门必修班（精华版）｜2026年11月20日哈尔滨公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：3600 学制：3天 开课地点：哈尔滨 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月22日哈尔滨公开课，学制3天，学费3600元/人。学习经理角色职责及业务高手与管理高手的差异，运用why、what、how把任务转为工作目标。围绕结果、人员差异与交付四等级，练...

• 新经理入门必修班（精华版）｜2026年11月6日太原公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：3600 学制：3天 开课地点：太原 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月8日太原公开课，学制3天，学费3600元/人。学习经理角色职责及业务高手与管理高手的差异，运用why、what、how把任务转为工作目标。围绕结果、人员差异与交付四等级，练习辅...

• 新经理入门必修班——新经理的4大必备技能｜2026年11月6日深圳公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：3200 学制：3天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月8日深圳公开课，学制3天，学费3200元/人。以四项基础工作技能为主线，学习沟通模型层次、类型差异、对上与跨部门沟通、倾听提问，计算时间价值并处理拖延干扰。通过会议分...

• 新经理入门必修班——新经理的4大必备技能｜2026年11月6日上海公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：3200 学制：3天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月8日上海公开课，学制3天，学费3200元/人。以四项基础工作技能为主线，学习沟通模型层次、类型差异、对上与跨部门沟通、倾听提问，计算时间价值并处理拖延干扰。通过会议分...

• 新晋管理者的九项修炼｜2026年11月20日北京公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：3800 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日北京公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕新主管角色、SMART目标与体系七步骤，学习规划执行、情境领导和授权监督，练习OJT教导、绩效面谈反馈与五大激励密码。通过...

• 新晋管理者的九项修炼｜2026年11月6日广州公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：3800 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕新主管角色、SMART目标与体系七步骤，学习规划执行、情境领导和授权监督，练习OJT教导、绩效面谈反馈与五大激励密码。通过周...

• 效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施｜2026年12月3日深圳公开课

  开课时间：2026/12/3 学费：4500 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年12月3日至2026年12月4日深圳公开课，学制2天，学费4500元/人。从阿米巴经营哲学与中国式落地入手，学习战略组织划分、量化分权、内部交易定价和经营核算。结合京瓷等企业案例，讨论单位时间与...

• 效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施｜2026年11月6日上海公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：4500 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费4500元/人。从阿米巴经营哲学与中国式落地入手，学习战略组织划分、量化分权、内部交易定价和经营核算。结合京瓷等企业案例，讨论单位时间与...

• 战略共识班：战略目标共识与战略解码落地｜2026年12月4日杭州公开课

  开课时间：2026/12/4 学费：8800 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

  2026年12月4日至2026年12月5日杭州公开课，学制2天，学费8800元/人。学习BLM、差距共识和战略意图，按战略地图、关键举措、衡量指标、年度措施、部门分解及重点工作六步开展演练。结合VOX、CSF、ME...

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