企业管理

• 企业管理

• 流程管理与优化｜2026年12月3日广州公开课

  开课时间：2026/12/3 学费：4000 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

  2026年12月3日至2026年12月4日广州公开课，学制2天，学费4000元/人。从流程定义组成、业务战略组织及BPO进入端到端分类框架和企业盘点，建立流程绩效指标考核；结合精益六西格玛、精益图与价值流程图...

• 流程管理与优化｜2026年11月2日上海公开课

  开课时间：2026/11/2 学费：4000 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月2日至2026年11月3日上海公开课，学制2天，学费4000元/人。从流程定义组成、业务战略组织及BPO进入端到端分类框架和企业盘点，建立流程绩效指标考核；结合精益六西格玛、精益图与价值流程图...

• 战略解码与敏捷目标管理｜2026年11月5日北京公开课

  开课时间：2026/11/5 学费：4800 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月5日至2026年11月6日北京公开课，学制2天，学费4800元/人。以战略三问和四种选择明确核心目标，按聚焦协同共识执行改进五步，绘战略澄清图、分析必须打赢的仗并分解部门PBC；用DOAM承接路径...

• 战略解码与敏捷目标管理｜2026年11月2日上海公开课

  开课时间：2026/11/2 学费：4800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月2日至2026年11月3日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。以战略三问和四种选择明确核心目标，按聚焦协同共识执行改进五步，绘战略澄清图、分析必须打赢的仗并分解部门PBC；用DOAM承接路径...

• 基于华为实践的战略落地解码｜2026年11月5日上海公开课

  开课时间：2026/11/5 学费：3980 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月5日至2026年11月6日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。从企业三阶段与组织能力出发，以五看三定洞察市场，按客户价值盈利持续盈利风险五要素设计业务；运用BSC四层、三星BEM和DOAM分解方...

• 基于华为实践的战略落地解码｜2026年11月2日北京公开课

  开课时间：2026/11/2 学费：3980 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月2日至2026年11月3日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。从企业三阶段与组织能力出发，以五看三定洞察市场，按客户价值盈利持续盈利风险五要素设计业务；运用BSC四层、三星BEM和DOAM分解方...

• 从技术走向管理课程｜2026年12月14日南京公开课

  开课时间：2026/12/14 学费：4500 学制：2天 开课地点：南京 在线报名

  2026年12月14日至2026年12月15日南京公开课，学制2天，学费4500元/人。比较技术管理思维与五大转型障碍，围绕文化价值观、业务战略及资源确定工作策略；借ORADO-PDCA、SMART和Pro-Cons练习目标方案执...

• 从技术走向管理课程｜2026年11月2日上海公开课

  开课时间：2026/11/2 学费：4500 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月2日至2026年11月3日上海公开课，学制2天，学费4500元/人。比较技术管理思维与五大转型障碍，围绕文化价值观、业务战略及资源确定工作策略；借ORADO-PDCA、SMART和Pro-Cons练习目标方案执行...

• 十个管理者管人的艺术/工具｜2026年12月11日成都公开课

  开课时间：2026/12/11 学费：2980 学制：2天 开课地点：成都 在线报名

  2026年12月11日至2026年12月12日成都公开课，学制2天，学费2980元/人。以十类管理场景研讨员工辞职、倦怠、归属感、加薪沟通、批评反馈、跨部门谈判、低级错误及性格冲突。联系麦格雷格XY理论、人...

• 十个管理者管人的艺术/工具｜2026年11月1日上海公开课

  开课时间：2026/11/1 学费：2980 学制：3天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月1日至2026年11月3日上海公开课，学制3天，学费2980元/人。以十类管理场景研讨员工辞职、倦怠、归属感、加薪沟通、批评反馈、跨部门谈判、低级错误及性格冲突。联系麦格雷格XY理论、人员...

• 赢在执行---管理者的4C执行提升班｜2026年12月5日深圳公开课

  开课时间：2026/12/5 学费：4600 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年12月5日至2026年12月6日深圳公开课，学制2天，学费4600元/人。围绕管理者4C执行框架，学习SMART、SWOT、6W2H、甘特图与目标绩效路径，研讨任务分配、指令、招聘面试、培育及留人；通过责任与承...

• 赢在执行---管理者的4C执行提升班｜2026年10月31日深圳公开课

  开课时间：2026/10/31 学费：4600 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年10月31日至2026年11月1日深圳公开课，学制2天，学费4600元/人。围绕管理者4C执行框架，学习SMART、SWOT、6W2H、甘特图与目标绩效路径，研讨任务分配、指令、招聘面试、培育及留人；通过责任与承...

• 向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定｜2026年11月21日北京公开课

  开课时间：2026/11/21 学费：3900 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月21日至2026年11月21日北京公开课，学制1天，学费3900元/人。围绕公司层面战略解码，介绍BLM、规划与执行之间的常见问题和解码框架。练习使命愿景目标战略澄清、战略举措与衡量指标、IPOO...

• 向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定｜2026年10月31日上海公开课

  开课时间：2026/10/31 学费：3900 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

  2026年10月31日至2026年10月31日上海公开课，学制1天，学费3900元/人。围绕公司层面战略解码，介绍BLM、规划与执行之间的常见问题和解码框架。练习使命愿景目标战略澄清、战略举措与衡量指标、IPOO...

• 阿里巴巴管理三板斧创新｜2026年11月6日杭州公开课

  开课时间：2026/11/6 学费：5980 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

  2026年11月6日至2026年11月7日杭州公开课，学制2天，学费5980元/人。结合组织文化和管理练习，梳理商业组织、使命愿景战略、管理者和团队发展阶段，再运用PESMART与目标分解、里程碑跟进联系绩效。建...

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