全维绩效管理课程特色与背景课程背景:企业是个纵横协调的系统，但人们往往重视纵向的金字塔型的指令链管理，并实施垂直的KPI管理，而忽视横向的、跨职能跨部门的工作流管理。然而，企业成事的套路就隐含在横向的流程之中

课程大纲课程纲要一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化?我所见所闻?变化见闻背后的事实?变化带来的商机?变化带来的挑战与机遇二、变化带来的冲击目的：理解变化给组织与

人力资源的流程绩效管理工作坊课程特色与背景课程背景：企业是个纵横协调的系统，但人们往往重视纵向的金字塔型的指令链管理，并实施垂直的KPI管理，而忽视横向的、跨职能跨部门的工作流管理。然而，企业成事的套路就隐含

激励人心—欣赏式辅导与管理方略课程特色与背景培训课程的效果预期?探索员工和团队激励效果不佳的深层原因?明晰“90后”员工的心理与行为模式?了解欣赏式管理模式的价值与意义?学习身心整合的管理者“全人沟通”

课程大纲第一节：常用的激励理论1.荣誉法则：赞赏员工并广而告之案例：《让大家听见》2.马斯诺需求理论：多层次激励方式案例：《诱惑力不够的诱饵》3.超Y理论：多样化激励手段案例：《跳船求生》4.彼得原理：晋升有风险、激励

演讲口才或培训师培训课程特色与背景课程简介：本课程是为学习过TTT培训师培训的企业内部培训师与演讲者而设计的进阶课程，课程核心是如何让学员通过练习、演练掌握培训的生动性与针对性，并且掌握培训背后的心理学原理

教练：有效培育与辅导部属课程特色与背景培训目标：?帮助学员掌握如何培养与激励下属的主动积极性?帮助学员掌握如何培养下属的责任感?帮助学员掌握如何辅导不同的类型的下属?帮助学员掌握辅导的基本技巧?帮助学员

课程大纲：一、五类电商的工作重点五类电商的痛苦分析二、电商两类人才的核心工作电商企业的两类人才：规划类、技能类规划类人才的核心工作三类技能类才人：客服销售的岗位要求店铺视觉的核心工作流量导入的核心工作三、

课程大纲（一）人才的养成与培训1．新进人员培训的意义和目的?母鸭孵出的小鸡会学鸡叫，学鸭叫？———一个生命对新世界的认识有多么重要？?洗脑——摧毁旧习惯，建立新观念?想要考取世界第一大集装箱公司的工作的首要条

EAP员工心理帮助计划课程特色与背景课程简介本课程从EAP的理经验,用丰富的练习和生动的案例强化经理人在工作中的技能、技巧，而自觉转化成为行动,使管理者本身的工作和整个组织的绩效得到提高。