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企业管理班

研修班分类

北京大学新时代企业工商管理高级研修班

【开课时间】2024/5/18【上课地点】北京【学习费用】49800元 【学制】 一年

开课时间:5月18-19日

北京大学新时代企业工商管理高级研修班

【课程背景】

党的二十大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言, 中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!

新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济 形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速 向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的 企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模 式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!


本课程秉持“ 以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与 国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复 合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特 征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋 势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融 资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业 领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、

知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。


【课程特色】

名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企 业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、名师和行业精英零距离研讨, 解决实际问题。

课程设置:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领 导者应具备 的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对性需求。

高端平台:北大平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。


【招生对象】

1、企业高层领导人。

2、本科以上学历且 3 年以上管理工作经验。

3、大专学历且 5 年以上工作经验,担任管理工作者。(符合其中一项即可)

(不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)


【课程设置】

课程名称

课程内容

 

 

 

宏观经济:企业发展双循 环新发展格局

新发展的形势和环境

产业发展亟待转型

资本密集型产业向技术和知识密集

型产业的转换

推进由工业化初期轻工业发展

密集型产业制造业的发展

十四五规划和 2035 远景目标

当前国际局势与中国对外 战略

国防建设的必要性和迫切性

国民的安全意识和防卫意识

居安思危,长久发展

 

 

 

 

AI 大模型 ChatGPT 的传奇

为什么是 chatGPT?

改革类应用的想象空间

智力大脑的“变革 

工业革命/智能革命的类比

数字人的智能营销

营销场景的“元宇宙化

AIGC 成为元宇宙的“生产力

chatGPT 如何改变金融业?

华尔街的数学家会被 AI 替换吗?

 

公司治理与资本运营

查尔斯汉迪的 S 曲线

企业成长的 S 曲线与投融资的形势

资本市场收益三角形


公司治理与组织成长

 

 

 

领导心理学

绩效管理心态转变有效沟通

业绩与人才:选人重在智慧与性格

心态与激励:欣赏与信任他人

管理心理学

谈判心理学

 

 

企业法律风险防范

行业分析与投融资决策投资银行

资产证券化法律风险防范体制建设

常见企业法律事务

现代企业法律风险防控与制度建设

 

 

 

 

金融风险防范

何为金融风险?-对比金融稳定

中国金融稳定的目标:“社会稳定 

中国金融风险防范:回顾与反思

大鳄企业跨境金融

金融风险思辨-历史与未来

 

 

企业税务战略规划与风险 管控

金税四期对企业的威力

企业税务规划

纳税筹划

企业重大涉税风险雷区

企业税务风险管控

绩效管理:

人力资源管理的八条圣经

绩效管理概述

人力资源分析系统的变革

赢在绩效—利出一孔的绩效管理思想

构建管理体系

价值创造

 

品牌传播与故事思维

如何透过故事来塑造品牌

创新表达的核心本质

精准表达三模型

表达演练:登台恐惧、表述苍白、思想打结、无趣综合征等

 

国学智慧

解析儒学经典《大学》

大国崛起与文化创新

文化创新的战略地位

国学精粹与管理哲学

 

组织行为学

组织管理与革新的新背景组织变革

组织变革的模型思路

强有力的企业文化与学习型组织的构建

管理技能评测与管理法则


销售管理者的个人管理技能提升

 

 

企业融资与担保实务

权益型融资

负债型融资

变现型融资

企业融资意义

 

 

博弈论-企业战略决策与 管理中的博弈

博弈与品牌策略

企业占领市场:先下手为强、抢占先行优势

案例:阿里巴巴如何先下手为强?

拼多多斗鸡博弈的战略战术

中美贸易战的未来预期

危机中利好的行业

 

 

战略解码与战略执行

调研分析

执行跟踪

战略与实施之间的关系

战略解码的核心内容

战略目标的分解与实施计划

 

 

创新经营之道-华为创新 实践

创新哲学与创新思维

打造创新型组织

经营之道——华为的战略预判与执

行力聚合

经营之道——华为创新实践

 

 

北大历史与精神

从历史看进退智慧

做事交往的大法则

管理服务的大智慧

从历史智慧看新时代企业管理

 

 

数字化时代的消费者洞察 与营销创新

数字营销战略

营销世界的 5 大巨变

传统营销时代/数字营销时代,产品——用户关系进化的时空 演变

当代营销的关键问题:打造超链接

 

 

商业模式—创新与落地

新经济时代下企业商业模式升级思考

如何用自媒体借、造、立势

商业模式创新画布之价值设计、客户设计、财务设计

互联网下创新创意模式—基于 12 大入口的创新整合与设计

 

 

战略顶层设计—营销 9  赋能

成长的两大关键能力

战略顶层设计

营销 9 大赋能

竞争区隔、品牌认识、产品线规划、科技应用、迭代升级

新市场营销—立体营销之消费者洞察与营销战略


 

游学篇

 

走进名企


【部分师资介绍】

王岳川:北京大学中文系教授、博士生导师,享受国务院津贴,中央电视台《百

家讲坛》主讲教授。

张  辉:北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。

张  延:北京大学经济学院教授,博士生导师。

初晓波:北京大学国际关系学院院党委书记、教授、博士生导师。

彭泗清:北京大学光华管理学院教授、博士生导师。

王新超:北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。

黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。 张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

周旺生:北京大学法学院教授,博士生导师,被誉为"中国立法学之父"。

刘新立:北京大学经济学院副教授,风险管理与保险学系副主任。

岳庆平:北京大学历史学系教授、博士生导师。

吕  帆:北京大学融媒体中心音视频办主任、北京大学电视研究中心副主任。

段云峰:北京大学博士后,中国移动总部大数据系统总设计师、奠基人。

许玉林:中国人民大学劳动人事学院副教授,国内著名的人力资源管理学家。

李  斌:资深律师,中央人民广播电台经济之声特约嘉宾。

路长全:营销战略与品牌运营专家,切割大营销理论的创始人。

鲁青虎:华为公司前高管,深圳凤凰书院执行院长。

崔小屹:著名实战专家,国际认证培训师,多家国内国际大型企业顾问。

黄正宏:商业模式与营销整合创新实战专家。

於丙才:著名财税专家。


【教学管理】

学制:学制一年,两个月内集中上课一次,每次两天【个别 3 天】,共 18 天,144学时。

培训地点:北京大学校内。


【证书授予】

参加全部课程学习者颁发结业证书,证书统一编号,加盖公章,校官网可查。

学员按学校管理制度统一管理,建立学员档案,录入北京大学校友录。

 北京大学新时代企业工商管理高级研修班

【课程费用】

学费:49800 元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。

(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)


全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

报名流程

1填写报名表

从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:400-061-6586 ,并致电: 400-061-6586 进行确认

2发放录取通知书

审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认

3学员汇款

收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:400-061-6586 ,并电话 400-061-6586 进行确认

4发放上课通知书

收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定

5学员报到

开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆

6正式开学

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