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课程对象单位各级领导,HR管理者,非HR部门的主管,自愿学习者。绩效管理和考核操作实务课程特色与背景【授课方式】讲授,几种考核方法介绍(提供表格、工具),结合内训单位实际研讨,案例研讨等。【预期效果】掌握绩效管理
精益人力资源管理课程特色与背景【背景分析】精益思想已为越来越多的人所关注,精益管理也在越来越多的企业得到推广。然而,在人力资源领域的精益管理问题却为人们所忽视。重视消除生产领域的浪费固然重要,但大量存
课程对象公司中高层,人事科科长;人事科员;精益人力资源管理——岗位设计课程特色与背景【背景分析】岗位设计,又称工作设计,是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗
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课程对象公司中高层,人事科科长;人事科员;精益人力资源管理—薪酬激励课程特色与背景【背景分析】经济衰退危机下,市场的不确定性激增,经营风险越来越高,建筑施工企业如何实现“粗放式管理”转型为“精细化管理”
课程对象公司中高层,人事科科长;人事科员精益人力资源管理—组织设计课程特色与背景【背景分析】组织设计(OrganizationsDesigning),组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根
勘察设计企业绩效考核与薪酬激励课程特色与背景【背景分析】市场逐渐开放的今天,勘察设计企业多元发展的趋势呈现,“十二五”期间我们的企业该如何发展?面临着越来越激烈的市场竞争和人才竞争,我们该如何管理员工、激
勘察设计企业目标管理与绩效考核课程特色与背景【背景分析】经济衰退危机下,您的企业如何实现转危为机,发展机会在哪里?企业规模膨胀迅速,市场的不确定性激增,经营风险越来越高,工程企业如何实现“粗放式管理”转型
课程对象人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者人力资源法务处理与风险控制技巧课程特色与背景【课程背景】如何巧用国家政策,用法律这个正当工具维护企业管理,是众多企业需要补课的内容。

