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• 采购成本分析、削减与采购谈判｜2026年11月28日深圳公开课

  2026年11月28日至2026年11月29日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。从直接间接及固定变动成本进入TCO、ABC、VE分析，结合市场五因素、价格预测和供应商全生命周期讨论降本；运用SWOT、BATNA、卡拉杰克及供应商感知模型，练习谈判准备、开价让步、僵局处理和合同沟通。适合具有一定供应链背景的供应链经理、采购经理、运营经理及相关决策人员。...

• 采购成本分析、削减与采购谈判｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费4680元/人。从直接间接及固定变动成本进入TCO、ABC、VE分析，结合市场五因素、价格预测和供应商全生命周期讨论降本；运用SWOT、BATNA、卡拉杰克及供应商感知模型，练习谈判准备、开价让步、僵局处理和合同沟通。适合具有一定供应链背景的供应链经理、采购经理、运营经理及相关决策人员。...

• 采购管理绩效提升与供应商质量的改进｜2026年11月21日深圳公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕供应商选择份额淘汰的定量评价，建立标准权重评分，沿品类需求寻源、询报价、审核谈判、订单合同绩效十步研究采购；结合信任议价四组合、长短名单、生命周期及九种供应市场地位讨论数字化和双赢关系。适合采购主管经理及总监、供应链经理、运营经理总监和总经理等。...

• 采购管理绩效提升与供应商质量的改进｜2026年11月20日杭州公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日杭州公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕供应商选择份额淘汰的定量评价，建立标准权重评分，沿品类需求寻源、询报价、审核谈判、订单合同绩效十步研究采购；结合信任议价四组合、长短名单、生命周期及九种供应市场地位讨论数字化和双赢关系。适合采购主管经理及总监、供应链经理、运营经理总监和总经理等。...

• 采购管理绩效提升与供应商质量的改进｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕供应商选择份额淘汰的定量评价，建立标准权重评分，沿品类需求寻源、询报价、审核谈判、订单合同绩效十步研究采购；结合信任议价四组合、长短名单、生命周期及九种供应市场地位讨论数字化和双赢关系。适合采购主管经理及总监、供应链经理、运营经理总监和总经理等。...

• 持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营｜2026年11月12日重庆公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日重庆公开课，学制2天，学费2800元/人。围绕采购角色及部门协同，比较招标、集中和即时制采购，分析供应商成本构成与关系管理，运用调查问卷及考核计分开展开发评估；结合六环节谈判准备、库存订购批量、物料跟催及质量绩效指标讨论采购执行。...

• 持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营｜2026年11月11日成都公开课

  2026年11月11日至2026年11月12日成都公开课，学制2天，学费2800元/人。围绕采购角色及部门协同，比较招标、集中和即时制采购，分析供应商成本构成与关系管理，运用调查问卷及考核计分开展开发评估；结合六环节谈判准备、库存订购批量、物料跟催及质量绩效指标讨论采购执行。...

• 持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营｜2026年11月6日武汉公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日武汉公开课，学制2天，学费2800元/人。围绕采购角色及部门协同，比较招标、集中和即时制采购，分析供应商成本构成与关系管理，运用调查问卷及考核计分开展开发评估；结合六环节谈判准备、库存订购批量、物料跟催及质量绩效指标讨论采购执行。适合采购总监、采购及供应部门经理、物流经理、物料经理主管、采购工程师及工程技术相关人员。...

• 基于采购的全真案例实战谈判训练营｜2026年12月18日武汉公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日武汉公开课，学制2天，学费4680元/人。以陈小之采购实践的八类案例讨论内部交期汇报、外部涨价稽核、强势供应商和合同边界，练习准备布局、团队角色、量化目标与筹码，再沿五条策略、六类战术及七项原则开展对抗模拟和复盘，适合采购计划订单及供应商质量人员。...

• 基于采购的全真案例实战谈判训练营｜2026年12月3日北京公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。以陈小之采购实践的八类案例讨论内部交期汇报、外部涨价稽核、强势供应商和合同边界，练习准备布局、团队角色、量化目标与筹码，再沿五条策略、六类战术及七项原则开展对抗模拟和复盘，适合采购计划订单及供应商质量人员。...

• 基于采购的全真案例实战谈判训练营｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费4680元/人。以陈小之采购实践的八类案例讨论内部交期汇报、外部涨价稽核、强势供应商和合同边界，练习准备布局、团队角色、量化目标与筹码，再沿五条策略、六类战术及七项原则开展对抗模拟和复盘，适合采购计划订单及供应商质量人员。...

• 政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班｜2026年12月9日海口公开课

  2026年12月9日至2026年12月14日海口公开课，学制6天，学费3600元/人。围绕2024—2026政府采购三年行动方案，梳理制度改革、公平竞争和需求管理，研究文件、采购方式、围串标识别、异常低价评审、合同及内控绩效，重点讨论供应商质疑投诉的资格、时限范围、受理答复、举证责任和法律文书。...

• 政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班｜2026年11月11日成都公开课

  2026年11月11日至2026年11月16日成都公开课，学制6天，学费3600元/人。围绕2024—2026政府采购三年行动方案，梳理制度改革、公平竞争和需求管理，研究文件、采购方式、围串标识别、异常低价评审、合同及内控绩效，重点讨论供应商质疑投诉的资格、时限范围、受理答复、举证责任和法律文书。...

• 政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班｜2026年11月5日厦门公开课

  2026年11月5日至2026年11月10日厦门公开课，学制6天，学费3600元/人。围绕2024—2026政府采购三年行动方案，梳理制度改革、公平竞争和需求管理，研究文件、采购方式、围串标识别、异常低价评审、合同及内控绩效，重点讨论供应商质疑投诉的资格、时限范围、受理答复、举证责任和法律文书。...

• 供应商选择、评估与采购绩效管理｜2026年12月31日上海公开课

  2026年12月31日至2027年1月1日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。围绕协同供应链，学习采购组织流程、ERP与计划协作，研究供应市场、选择原则、集中认证分散采购及成本分析，建立团队开展现场评价、战略对话、质量纠错与绩效应用，再讨论联盟、信息共享、VMI、申辩协调及供应商关系模拟。适合采购、计划、库存、SQE及质量管理等从业者。...