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• 《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例｜2026年11月11日广州公开课

  2026年11月11日至2026年11月15日广州公开课，学制5天，学费3600元/人。研读计价与总承包相关文本，比较施工费用按实包干、过程支付、变更签证和材料认价，讨论EPC限额及审计风险，再联系结算财政评审争议，覆盖采购需求、文件资格、开评定标、合同及非招标方式，适合建设造价审计采购人员。...

• 《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例｜2026年11月4日长春公开课

  2026年11月4日至2026年11月4日长春公开课，学制1天，学费3600元/人。研读计价与总承包相关文本，比较施工费用按实包干、过程支付、变更签证和材料认价，讨论EPC限额及审计风险，再联系结算财政评审争议，覆盖采购需求、文件资格、开评定标、合同及非招标方式，适合建设造价审计采购人员。...

• 《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例｜2026年10月29日哈尔滨公开课

  2026年10月29日至2026年10月29日哈尔滨公开课，学制1天，学费3600元/人。研读计价与总承包相关文本，比较施工费用按实包干、过程支付、变更签证和材料认价，讨论EPC限额及审计风险，再联系结算财政评审争议，覆盖采购需求、文件资格、开评定标、合同及非招标方式，适合建设造价审计采购人员。...

• 采购流程优化与供应商评估与管理｜2026年11月28日上海公开课

  2026年11月28日至2026年11月29日上海公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从采购绩效、学习曲线和预算管理出发，联系价值工程与需求界定，比较供应商定价、成本结构、报价及租赁外包。内容贯通谈判因素、七步计划和实施沟通，延伸至库存周转、ABC、VMI、JIT及订货模型，再通过企业招标采购案例，研讨采购流程中的成本、供应和部门协同问题。...

• 采购流程优化与供应商评估与管理｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从采购绩效、学习曲线和预算管理出发，联系价值工程与需求界定，比较供应商定价、成本结构、报价及租赁外包。内容贯通谈判因素、七步计划和实施沟通，延伸至库存周转、ABC、VMI、JIT及订货模型，再通过企业招标采购案例，研讨采购流程中的成本、供应和部门协同问题。...

• 采购流程优化与供应商评估与管理｜2026年10月31日深圳公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日深圳公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从采购绩效、学习曲线和预算管理出发，联系价值工程与需求界定，比较供应商定价、成本结构、报价及租赁外包。内容贯通谈判因素、七步计划和实施沟通，延伸至库存周转、ABC、VMI、JIT及订货模型，再通过企业招标采购案例，研讨采购流程中的成本、供应和部门协同问题。...

• 采购流程优化与供应商评估与管理｜2026年10月30日成都公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日成都公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从采购绩效、学习曲线和预算管理出发，联系价值工程与需求界定，比较供应商定价、成本结构、报价及租赁外包。内容贯通谈判因素、七步计划和实施沟通，延伸至库存周转、ABC、VMI、JIT及订货模型，再通过企业招标采购案例，研讨采购流程中的成本、供应和部门协同问题。...

• 采购谈判进阶：因景而异的战术｜2026年12月31日上海公开课

  2026年12月31日至2027年1月1日上海公开课，学制2天，学费5390元/人。以日常、进行中、压力、冲突和国际环境五类采购谈判背景为线索，连接情境才智、情绪管理、方法与行为。课程研讨6Cs流程、积极倾听、谈判力量判断、语言及非语言沟通，延伸至高风险会谈准备、时间控制、冲突缓和与文化差异，帮助采购岗位比较不同情境中的应对方法和策略细节。...

• 采购谈判进阶：因景而异的战术｜2026年12月10日成都公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日成都公开课，学制2天，学费5390元/人。以日常、进行中、压力、冲突和国际环境五类采购谈判背景为线索，连接情境才智、情绪管理、方法与行为。课程研讨6Cs流程、积极倾听、谈判力量判断、语言及非语言沟通，延伸至高风险会谈准备、时间控制、冲突缓和与文化差异，帮助采购岗位比较不同情境中的应对方法和策略细节。...

• 采购谈判进阶：因景而异的战术｜2026年11月12日成都公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日成都公开课，学制2天，学费5390元/人。以日常、进行中、压力、冲突和国际环境五类采购谈判背景为线索，连接情境才智、情绪管理、方法与行为。课程研讨6Cs流程、积极倾听、谈判力量判断、语言及非语言沟通，延伸至高风险会谈准备、时间控制、冲突缓和与文化差异，帮助采购岗位比较不同情境中的应对方法和策略细节。...

• 采购谈判进阶：因景而异的战术｜2026年10月29日成都公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日成都公开课，学制2天，学费5390元/人。以日常、进行中、压力、冲突和国际环境五类采购谈判背景为线索，连接情境才智、情绪管理、方法与行为。课程研讨6Cs流程、积极倾听、谈判力量判断、语言及非语言沟通，延伸至高风险会谈准备、时间控制、冲突缓和与文化差异，帮助采购岗位比较不同情境中的应对方法和策略细节。...

• 采购谈判必备：知己知彼的心理战｜2026年12月31日上海公开课

  2026年12月31日至2027年1月1日上海公开课，学制2天，学费5599元/人。课程围绕采购谈判的准备和过程掌控，结合报价分析、谈判结果影响要素及双方力量评估，研讨七步准备、论据组织、交换让步方案和BATNA。通过5C过程框架与角色演练，联系采购常见错误，分析强势或唯一供应商、目标不合理、买方吸引力不足及非常规谈判对象等情境下的策略选择。...

• 采购谈判必备：知己知彼的心理战｜2026年11月10日北京公开课

  2026年11月10日至2026年11月11日北京公开课，学制2天，学费5599元/人。课程围绕采购谈判的准备和过程掌控，结合报价分析、谈判结果影响要素及双方力量评估，研讨七步准备、论据组织、交换让步方案和BATNA。通过5C过程框架与角色演练，联系采购常见错误，分析强势或唯一供应商、目标不合理、买方吸引力不足及非常规谈判对象等情境下的策略选择。...

• 采购谈判必备：知己知彼的心理战｜2026年11月2日成都公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日成都公开课，学制2天，学费5599元/人。课程围绕采购谈判的准备和过程掌控，结合报价分析、谈判结果影响要素及双方力量评估，研讨七步准备、论据组织、交换让步方案和BATNA。通过5C过程框架与角色演练，联系采购常见错误，分析强势或唯一供应商、目标不合理、买方吸引力不足及非常规谈判对象等情境下的策略选择。...

• 采购谈判必备：知己知彼的心理战｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日上海公开课，学制2天，学费5599元/人。课程围绕采购谈判的准备和过程掌控，结合报价分析、谈判结果影响要素及双方力量评估，研讨七步准备、论据组织、交换让步方案和BATNA。通过5C过程框架与角色演练，联系采购常见错误，分析强势或唯一供应商、目标不合理、买方吸引力不足及非常规谈判对象等情境下的策略选择。...