课程对象专业人力资源从业者、企业管理者数据分析在人力资源管理中的应用课程特色与背景课程收益：?如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集？?什么是企业管理中的有效数据分析？?为什么要重视数据分析？?如何通过

课程对象企业高层的领导人（董事长、董事、总经理）课程大纲总论商业拉力赛与美国康乃尔大学三种人力资源管理策略冠军企业的秘密：6驱给力六驱诊断：企业动力一目了然21点扫瞄：绩效对策显而易见Drive1、战略驱动：企业导航

课程对象企业中高层管理者（董事长、总经理、总裁、部门总监、部门经理）公文写作与当众讲话艺术课程特色与背景课程收益：?通过培训，使学员规范公文写作格式，掌握公文写作语言，熟悉公文写作思路，以便准确、高效的发布公

店长年度培训计划课程特色与背景课程背景：今天的零售实体门店，内部要面对成本高涨、人员不稳等重重压力，外部又有经济下行、电商冲击和竞品对手三座大山，持续盈利能力越来越难，生意不好表面上是门店的客流和销售问题，

课程对象总裁班学员、中高层管理者、人力资源经理、总监高层领导的战略性人力资源管理课程特色与背景课程收益：通过学习使企业领导者了解战略性人力资源管理的基本内涵和工作流程，掌握人力资源的战略设计和规划技能，熟

课程对象中高层管理者、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干等项目管理中的人力资源管理课程特色与背景课程收益：?帮助项目管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自己在项目人力资源管理工作中的角

课程对象中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者、人力资源管理专业人员激发潜能—绩效辅导与沟通激励课程特色与背景课程收益：建立管理者的绩效管理思维，明确管理者的绩效管理责任，引导管理者理解绩效管理的本质是

课程对象中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者、人力资源管理专业人员留人留心—离职沟通与员工保留课程特色与背景课程背景：年底年初是员工离职的高峰期，常常让企业措手莫及，困惑不已。在越来越提倡“人性化”管

人力资源管理体系建设与专业技能实战训练营课程特色与背景课程背景：人力资源管理体系建设与专业技能提升是一个系统工程，必须通过各专业模块的功能和内在逻辑关系的深入学习，结合企业切实运用，并持续改进优化，才能搭建

课程对象中高层管理者、人力资源管理从业者人力资源战略与年度规划课程特色与背景课程收益：?深入了解企业战略的构建过程，掌握人力资源战略如何有效支持企业战略目标实现的理念、方法和技巧，帮助人力资源管理者从人事