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    课程对象企业中高层管理者、人力资源管理者企业人力资源战略规划与落地课程特色与背景【课程背景】人力资源管理与开发对于企业战略的实现,竞争优势的形成发挥着越来越重要的地位。这一点已经形成了越来越广泛的共识。

    课程对象企业中高层管理人员、企业人力资源管理者、企业招聘管理者、企业用人部门经理慧眼識才超凡面試官课程特色与背景【课程目标】1.明确企业用人标准2.掌握招聘计划的制定及备选方案3.获悉并运用多重招聘渠道4.提

    内部讲师课程诊断、梳理与设计课程特色与背景课程背景企业内部课程有产品类、业务类、制度类、系统操作类、产品推介类,每种课程的上法实际上是不一样的,本项目针对这一情况专门为每位讲师进行课程的梳理和重新设计,提

    课程对象公关人员商务人员销售人员行政人员社交礼仪课程特色与背景【课程收益】社交中留下美好的第一印象,了解礼仪的重要性,礼仪是商务人员交往艺术的体现是商务人员的通行证,是打开人际交往大门的钥匙;也是交往的先

    课程大纲一、HRM是每个管理者的基本职能●管理者是激励部属的第一要素;●企业在员工激励的问题剖析案例剖析二、企业激励工作的两大层面特点●高层管理人员的激励特点;●基层员工的激励特点;案例剖析三、激励员工的理

    企业绩效管理实务课程特色与背景【课程背景】随着市场竞争加剧,差异化逐渐缩小,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以创造高绩效。在今天,如何聚焦公司战略,实时指导员工做“正确的事”,并能有效链

    课程大纲第一天上午一.、OJT在职辅导概述1、前言2、OJT与绩效管理系统3、OJT(在职辅导)的要点案例剖析:DB公司二、OJT是管理者的基本职能1、管理者为什么要辅导部属2、OJT在职

    课程大纲第一部分:企业的战略性人力资源管理一、打造企业大人力资源管理系统企业大人力资源管理三大模块:1.企业文化战略管理模块2.企业组织与组织发展模块3.企业人力资源操作模块企业战略与大人力资源管理系统案例剖

    课程大纲一、新经济与人资源管理(HRM)的新变革1)新经济全球化大背景下,企业管理长的重大转移;2)“环境→战略→企业文化→HRM战略”,大人力资源管理哲学的形成。3)大人力资源管理观的体系与内含;4)企业人力资源部的四

    课程大纲一、战略性人力资源管理认知1.企业人力资源的战略性意义2.人力资源管理的发展与演变3.战略人力资源管理实践的四大维度4.战略人力资源管理的八大功能5.企业如何定位人力资源管理案例讨论:企业人力资源管理职

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