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• 采购成本控制与供应商双赢谈判技巧

  采购成本控制与供应商双赢谈判技巧课程特色与背景课程背景面对全球性的经济衰退：美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一，发展第二成为众多跨国公司的首选战略方...

• “招标投标领域公平竞争审查规则背景下国有企业审计合规与采购全流程内控案例深度解析”专题研修班

  “招标投标领域公平竞争审查规则背景下国有企业审...课程特色与背景各有关单位：完善公平竞争审查制度是党中央、国务院作出的重大决策部署。《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》和《中共中央国务院关...

• 关于举办“公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析”专题培训班

  各有关单位：习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有...

• 供应链S＆OP、采购订单、库存管理与供应链风险管控

  供应链S＆OP、采购订单、库存管理与供应链风险管...课程特色与背景课程背景市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、...

• 有效策划、实施并管理年度采购降本

  有效策划、实施并管理年度采购降本课程特色与背景课程背景：基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定...

• 采购品类管理及品类战略制定

  采购品类管理及品类战略制定课程特色与背景课程硬件要求：学员会进行提前分组；每组需要至少1台笔记本电脑由小组内学员自带，助理会与各小组成员提前进行协调；使用讲师指定的汇报用Presentation模板进行练习，在此基础上...

• 采购寻源与供应商管理

  采购寻源与供应商管理课程特色与背景课程背景：开发并保有具有高度竞争力的供应商群体，是现代采购的关键性工作，将会为公司带来关键的战略竞争力。采购部门需要将工作从简单的“买东西”，升级到寻找和培养适合公司战略...

• 采购品类策略管理-使企业盈利最大化战略方案及实施流程

  采购品类策略管理-使企业盈利最大化战略方案及实...课程特色与背景课程背景：全球政治格局的动荡，技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平，任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展，消费者对独特...

• 采购谈判技策略与技巧

  采购谈判技策略与技巧课程特色与背景课程背景：您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不...

• 采购品类管理与寻源策略制定

  采购品类管理与寻源策略制定课程特色与背景 培训背景： 本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲...

• 采购成本控制与控制技巧

  采购成本控制与控制技巧课程特色与背景  课程背景  当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何...

• 采购必备的财务知识与合同管理

  采购必备的财务知识与合同管理课程特色与背景  课程简介：使采购人员能够全面理解企业财务管理学习三大财务报表的阅读和分析学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平了解供应商定价方法及如何从中寻找到降...

• 采购成本谈判技巧与供应商风险管理

  采购成本谈判技巧与供应商风险管理课程特色与背景课程背景：高风险时代下采购风险管理相关内容导读“风险管理”国有企业合同管理、审查、履行暨... 珠海2024-01-17(4天)国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内...

• 采购管理培训-降低采购成本，提高采购效率（线上）

  采购管理培训-降低采购成本，提高采购效率（线上...课程特色与背景课程背景：由于市场的复杂性和不确定性的加剧，采购管理作为供应链管理的重要一环，不可避免地受到深远的影响。既有的供应链布局和供应商关系定位及管理必...

• 国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班

  国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨...课程特色与背景各有关单位：党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主...