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• 采购成本分析、削减与谈判策略 王硕

  课程目标简要讨论和比较成本分析和价格分析阐述如何更全面地运用成本因素知识来更好地理解供应商的运营。通过总拥有成本这一可行的方法来理解成本估算成本的多种方法深入探讨成本管理的一些项目提供相关信息来帮助理...

• 国际采购与进出口贸易全流程风险管理

  课程对象：国际采购供应链管理人员，物流总监/经理，进出口关务人员，销售管理及国际销售人员，涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员，国际结算从业人员等相关人员课程目标1.系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购...

• 合规与系统化采购管理

  课程目标：随着GB/T35770-2022/ISO37301：2021《合规管理体系要求及使用指南》逐步推进，组织内建立、开发、实施、评估、维护和改进有效合规管理系统，尤其有效的采购成本管理更需要合规管理系统的维系。企业采购管理风险...

• 《供应商管理与采购谈判技巧》沙盘模拟实战课程

  课程介绍【课程大纲】一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略...

• 供应商管理与采购成本降低技巧NEW

  课程概要培训时长: 2天课程价格: 5280元/人课程分类: 供应链管理适用对象-课程介绍课程背景： 供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供...

• 华营数字化供应链与采购实战工作坊

  2024年5月31日—6月1日 开课地点：北京/上海/深圳  未来企业间的竞争， 是供应链和供应链的竞争华营-系列主题实战工作坊 —— 陪伴式训战， 聚焦关键业务场景， 团队共创解决方案华营作为输出华为管理实践的平台， 成立10...

• 数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理

  课程大纲第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应...

• 采购人员的核心技能

  采购人员的核心技能课程特色与背景课程背景当前全球政治经济形式复杂多变，地缘政治对经济全球化形成巨大冲击，国内三年疫情对市场消费造成巨大影响，特别是近两年，企业发展遇到越来越大的挑战，增长乏力，降本增效与优化...

• 共赢的采购谈判技巧

  共赢的采购谈判技巧课程特色与背景课程背景采购管理中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判前，如资信不对等，没有对策或备选方案谈判中，处于弱势方，如何开场？立场冲突、观点不一...

• 采购成本分析与控制

  采购成本分析与控制课程特色与背景课程背景当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分...

• 战略采购＆战略供应商全周期管理实践

  战略采购＆战略供应商全周期管理实践课程特色与背景课程介绍：企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企...

• 数字化采购价格分析与成本降低高级研修班

  数字化采购价格分析与成本降低高级研修班课程特色与背景课程背景：通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及...

• 建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班

  建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管...课程特色与背景【课程背景】党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平...

• 从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读专题培训班

  从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最...课程特色与背景课程背景：近年来，央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，要建立...

• 采购专业人员核心能力提升训练营

  采购专业人员核心能力提升训练营课程特色与背景课程背景： 国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺，人力成本不断上涨，各企业间同质化的竞争越来越严重，企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力，提出质量要...