课程大纲1.釆购的价值和职责1.1供应链管理的内容；1.2釆购及供应商管理的演进；1.3采购部门职责的演进；1.4釆购的价值。 2.采购理念和运作2.1采购愿景与使命2.2采购核心价值观；2.3采购战略；2.4采购组织设置；2.5采购流程...

采购五项核心技能高级研修班课程特色与背景 课程收益： 明确采购的相关职责和组织架构 掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法 了解并掌握采购谈判的方法和技巧 可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法 了解合同中常见...

课程价格：4280（含授课费、资料费、午餐费）上海：9月19-2011月18-19课程收益：   1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求   2.采购如何有效进行合同管理   3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避  4. 采购与销售合同...

采购与供应中的品类及分类战略管理课程特色与背景课程目标:  通过本课程的学习，学员应该能够通过系统性的方法来管理组织的直接与间接采购品项并开发出提升组织采购与供应管理竞争力的方案。  课程着重于为战略供应源...

项目管理在采购与供应链中应用课程特色与背景 课程背景： 项目管理已经作为一种有效得管理方法和理念，广泛运用在企业得各个领域，企业的成功有赖于每个项目的成功，而采购与供应链管理又是提升企业核心竞争力的关键，如何...

降低采购成本与供应商谈判策略课程特色与背景 课程收获 企业收益： 1、引入完善的采购谈判策略，降低企业采购成本； 2、为企业培养优秀的谈判人才，达成良好的合作关系； 3、通过专业的商务谈判，打造企业良好的品牌形象。...

采购战略思想与风险管控课程特色与背景 【课程目标】 企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”,也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在...

近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。...

供应商管理与采购谈判技巧课程特色与背景【课程背景】     选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。       同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠...

备品备件采购管理实务应用课程特色与背景  课程背景：  备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大，有效的MRO供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障，同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从...

采购价格谈判技巧与合同风险控制课程特色与背景国内一流采购实战专家 汤晓华老师主讲  采购部是一个创造利润的部门……  有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩,  您是否思考过采购的真正价值？  采购的降价谈判一定...

精益采购管理与流程优化课程特色与背景【课程背景】 “采购周期只要3个小时完成，但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。 ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物...

采购合同招标与风险防范课程特色与背景【课程背景】 招投标与合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个供应商评价体系中的招投标管理全过程，希望能掌握采购招投标流程优化与合同谈判/签约/更改执行，供应商违约...

采购成本控制与供应商管理及合同风险防范课程特色与背景  【课程优势】 李文发老师聚焦采购供应链、采购合同管理、咨询和培训30年，精通制造业战略采购运营模式、采购需求计划预算、采购TCO成本、价格分析、采购合同管...

采购成本分析与审核-500强最佳实践课程特色与背景培训收益 掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路 了解公司战略性采购决策对成本的影响 掌握降低采购成本的专业手段和技巧 世界500强公司采购成本控制的经验...