课程定位

课程围绕国企招标采购体系和监督情境中的实际问题展开，比较不同采购事项、流程与组织模式，联系数字化转型和案例研讨，分析文件编制、评审、争议及巡查中的风险。相关法律规范作为教学内容，不替代具体采购项目的适用审查或争议处理意见。

学习收获

• 联系企业采购实际，梳理招标采购流程标准和体系化建设的思路。
• 结合采购疑难案例认识实务工作与法律风险防范需要关注的问题。

课程特色

• 以采购疑难问题与典型案例，联系程序、文件、监督及合规工作。

课程模块

一、采购规范与数字化转型

• 讨论国企采购相关法律法规、行业规范与数字化转型，联系制度要求与采购体系建设。

二、依法必须招标的流程

• 围绕依法必须招标事项，梳理关键流程环节及标准化工作议题。

三、其他采购事项的实施程序

• 区分非依法必须招标的采购事项，讨论相应实施程序与流程安排，不将不同事项统一套用同一程序。

四、经营性采购重点与风险

• 联系国企经营性采购全流程，分析重点环节、风险提示及相应工作要点。

五、集中采购与框架协议

• 比较集中采购、框架协议等模式的实施注意事项，联系不同组织方式讨论采购工作。

六、采购文件与评审办法

• 围绕招标采购文件和评审办法编制，讨论文件要求与评审设计之间的衔接。

七、争议、投诉与案例研讨

• 讨论采购争议、投诉处理的实务议题，通过典型案例分析程序和沟通中的问题。

八、风险提示与负面行为清单

• 联系招标投标风险，讨论负面行为清单的制定及其与日常采购管理的关联。

九、合规管理与审计巡查

• 研讨国企招标采购合规管理和审计巡查难点，把流程、文件与监督发现的问题联系起来。

适合人群

国有企事业单位投资、招标物资采购、基建开发、纪检、财务审计、法务风险人员；招投标监管及公共资源交易管理人员；招标代理、评审中心、业主合同项目管理人员，以及高校、医院和科研机构采购人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。