向阿里学习：业务模式创新、组织创新与履带式战略课程特色与背景课程收获 企业收益： 1、学习企业持续成功的关键：企业成功=战略布局ⅹ组织能力； 2、了解阿里巴巴商业模式创新、组织文化创新及管理三板斧； 3、学习阿里巴...

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用课程特色与背景  从企业战略到绩效评价，为企业创造价值推出《企业战略落地与绩效管理实务》，是深入研究绩效评级体系与管理会计的联系，通过管理会计工具将传统绩效评价体系缺...

征途：战略型HRBP实战研习营（第二期）课程特色与背景项目收获 企业收益： 1、打造一支有业务视角、商业思维的“政委”团队，重新架构适应企业发展的HR体系； 2、打破业务部门和HR之间的沟通壁垒，让跨部门沟通更高效； 3、提...

VUCA供应链战略与风险管理课程特色与背景课程简介： 伴随着供应全球化和经济下滑，商业环境变得越来越具有波动性，不可预测化。另一方面，和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时，伴随着企业间的外购与外...

人力资源战略管理：创造企业竞争人才优势课程特色与背景课程收获 企业收益： 1、帮助企业优化人才结构，培养、激励与保留关键人才； 2、建立激励员工新机制，发挥员工的积极性和潜力，提升团队业绩； 3、建立合理的人才战略...

向华为学习：部门战略解码和关键岗位PBC制定课程特色与背景 【课程背景】： 在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代背景下，企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求...

品类管理战略制定与执行课程特色与背景课程目的: 采购品类管理PurchasingCategoryManagement是提升企业核心竞争力的有效途径。与普通采购相比，采购品类管理在方法，决策，组织等各方面都有独特之处，因此系统地学习采购...

战略营销-品牌价值定位工作坊（英文授课）课程特色与背景-Tohelpmarketingpeopletounderstandandexperiencetheprocessofvaluepropositiondevelopmentforthebrand-Tostrengthenthecompetencyofstrategicthinking,enrich...

向华为学习：战略解码及目标管理课程特色与背景课程收获  1、深入理解组织战略解码全流程，更好完成由“战”到“略”的工作；  2、掌握战略解码七步法，系统分解和传达组织战略目标；  3、掌握关键任务的提炼和制定原则，精...

大客户战略管理课程特色与背景  在全球化大背景下，作为一名管理者，应当明白该如何来制定出一个成功的商业策略，并提供给大客户其预期的卓越服务，这两大因素对于发展长期客户关系来说很关键。通过创建客户和供应商的“...

【课程背景】  在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代背景下，企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革...

 【课程背景】：   BLM（业务领导力模型）作为领先的战略制定工具，它从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中...

 课程收获 企业收益： 1、走出传统品牌认知误区，建立新商业环境的品牌思维框架； 2、将品牌建设与战略管理相结合，构筑企业新型战略优势； 3、有效传播企业品牌，打造企业品牌形象，提升企业无形价值； 岗位收益： 1、了解移...

 课程收获 1、了解人力资源管理者角色的定位、转型及价值链； 2、学习衡量HR价值的两种指标，找到HR的关键成功因素； 3、掌握人力资源胜任力模型，提高人力资源管理效能； 4、掌握有效的数据分析方法，帮助业务部门做出战略...

VUCA时代下的采购供应战略与风险管理课程特色与背景  【课程简介】 伴随着供应全球化和经济下滑，商业环境变得越来越具有波动性，不可预测化。另一方面，和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时，伴随着企...