授权管理与激励课程特色与背景课程收益：■对于个人1．明确管理者的角色定位2．了解授权的基本原则、授权基础、实施与控制、授权与反授权3．掌握激励理论和组织激励政策设计的基本逻辑4．学会新时期创新激励设计的基本思路

MTP企业管理技能训练课程特色与背景课程收益：■对于个人1．明确管理者的角色定位2．了解从专业工作者到管理者容易出现的问题，掌握系统的管理方法3．提升管理者的工作绩效4．提升下属绩效，提升下属满意度，提高团队凝聚力■

责任心与执行力提升-五项法则课程特色与背景课程收益：1．态度转变■纠正责任心团队和执行力企业中的一些观念误区，没有正确的观念，就不可能有持续有效的行动■建立责任第一、结果第一、服从第一的执行意识2．能力提升■

跳出盒子—更高层面的影响力课程特色与背景课程收益：1．了解“自我蒙蔽”及其危害，在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因  2．剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现，学习并掌握内外部客户（上级、下级、同事

管理者教练技术课程培训课程特色与背景课程收益：1．理解教练心智的原则，有效提升管理者的领导力和影响力2．掌握教练式倾听的要素，迅速打开被指导者的心扉并建立信任3．掌握教练式提问的工具，有效启发被指导者的思维并提

互联网时代下的新生员工管理课程特色与背景课程收益：1．认知：互联网时代下的冲击波；2．明确：新生代员工的管理技巧；3．掌握：管理方式、员工心理分析；4．收获：结合自身特点有针对性建立经营文化；课程大纲课程大纲前言：难管

共创价值—问题的分析与解决技巧课程特色与背景课程收益：1．认知：问题分析与解决对企业和个人的重要性；2．明确：界定问题、分析问题的技巧和方法；3．掌握：消除障碍的方法，学会多角度尝试性思维能力；4．收获：问题分析和解决

课程大纲开篇：工匠代表着时代气质、坚定、踏实、精益求精！第一讲：工匠精神的内涵和弘扬一、长寿企业的秘诀1．西欧企业2．日本企业二、精神涵盖1．精益求精2．严谨3．专注、敬业三、工匠精神的实质1．核心思想呈现四、弘扬工

领导统御之术—领导能力提升课程特色与背景课程收益：1．了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；2．掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；3．建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；4．提高有效

高效时间管理与工作效率提升课程特色与背景课程收益：1．认知：生命中时间特征和意义，努力付出+加班加点≠高效率2．明确：工作中浪费时间的陷阱，并学会如何跨越3．掌握：目标管理、要事第一、时间矩阵等原则与方法；4．收获：在