组织生存之本—有效执行建立课程特色与背景课程收益：1．认知：企业与个人执行力表现形式以及误区；2．明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素；3．掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案；4．收获：提升执

知己知彼技巧—管理高效沟通课程特色与背景课程收益：1．认知：沟通的基本理论，每个人都存在沟通问题；2．明确：沟通中的障碍和解决策略；3．掌握：自我性格分析，分析他人职场风格；4．收获：针对不同类型人的不同沟通技巧；课程大

管理者角色定位及认知培训课程特色与背景课程收益：1．认知：管理者应知内容，角色误区，自我性格；2．明确：角色定位，职责和使命，职业心态；3．掌握：管理技能运用，职业化素养提升路径；4．收获：学习完整教材，多个实用性工具。课

课程对象中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等系统思维能力提升课程特色与背景  课程目标：  ■掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生

课程对象企业中高管、基层干部、新晋干部、培养对象组织提升—学习型组织的五项修炼课程特色与背景课程收益：1.激发积极心态与良好的职业状态，挑战自我，超越自我2.组织意愿与个人意愿有效结合，促进共同愿景的建立和实

衡情合理—中国式管理课程特色与背景课程收益：1.了解管理的发展，中西方管理模式的差异、优势与改进空间;2.清晰认知“中国式管理”的概念与核心理念，探寻中国式管理的内容;3.了解中国传统文化对于中国企业管理的裨益，

课程对象中层管理人员、主管、班组长、储备干部。系统思维—问题分析与解决课程特色与背景课程收益：1.使管理者能建立系统思维模式2.掌握系统方法，从整体、结构、要素、功能面分析与解决问题3.使管理者学会将问题进行

课程对象企业中高管、基层干部、新晋干部、培养对象赢在执行—执行力加速课程特色与背景课程收益：1.了解执行与执行力的区别，认知执行力的重要性2.树立积极心态，强化执行意愿，增强全员执行的责任与使命感3.掌握高效执

课程对象企业负责人及高层管理者、变革项目组成员。课程背景：  世界第一CEO杰克??韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得??德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能

课程对象中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程背景：   世界第一CEO杰克??韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得??德鲁克曾经呼吁