基于绩效管理提升的教练辅导技术课程特色与背景课程收益:●培养并形成教练式思维模式,提升个人管理技能。●通过学习,能熟练操作行动教练的三大核心技术和教练模型。●通过训练,掌握行动教练技术的在工作中的运用,促进
数据有理—如何成为用数据支持业务的HR(HRBP)课程特色与背景课程目标:●让学员了解人力资源工作应该服务业务部门的重要意义●强化人力资源部门配合、支持业务部工作的心态●掌握如何引导业务部门及时找人力资源部要支
人力资源之绩效管理课程特色与背景课程收益:●理清正确绩效管理、绩效考核等概念和理念●了解绩效管理作为工具对企业实现业绩目标的辅助作用●掌握教练技术对员工进行绩效辅导课程大纲第一讲:绩效管理的是与非案例聚
助力企业成长—关键人才的培养与梯队建构课程特色与背景课程收益:●针对企业成长阶段人力资源现状分析与需求预测,掌握制定人才需求计划方法;●掌握多种有效的员工素质评估方法,辅导学员建立企业人才库●学习团队发展
支持业务发展为核心的HR六大模块体系构建课程特色与背景课程收益:●复盘、对标成功企业的人力资源管理,对人力资源管理六大模块重新思考。●掌握以业务导向为目标人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法,实现
阳光心态与巅峰激励课程特色与背景课程收获:●了解什么是健康、积极、乐观的心态;●掌握正能量需要具备的六种心态;●好的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;●好的观念如何去影响您的家人及您的同事、朋友;●在
TTT之成为银行礼仪培训的专家课程特色与背景课程收益:1、了解厚重的礼仪文化,掌握系统、科学的商务形象、仪容仪态、商务往来和商务用语等礼仪知识。2、从示范课出发,通过练习、互评、试讲、点评等方法,手把手教会学员
事半功倍—银行网点员工激励管理策略课程特色与背景从营销任务制定及分解、绩效管理、网点管理、会议管理等几个方向激励管理员工,提升银行网点吸金能力。课程收益:●掌握营销任务制定及分解方法;●分析绩效管理方案及
金字塔原理—在课程设计与表达中的应用课程特色与背景课程收益:●学习建立结构化思维必须的一个金结构;●掌握建立课程内部逻辑框架的两种方法;●知晓并应用金字塔思维内部三种子结构;●灵活应用快速体现课程逻辑的四
七课成师—零售银行网点情景营销内训师微课课程特色与背景课程收益:课程设计以6D设计为原理,以提升绩效为导向,紧密围绕网点现场辅导的典型情景,系统提升员工营销技巧。例如:厅堂微沙龙五种形式、基于产品导向电话邀约

