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    课程对象企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士课程大纲第一部分:九型性格的概述----形成与发展?九芒星图的寓意?九型人格理论的基础—起源

    课程对象有求职需求、需更多了解应聘相关内容与方法的求职人员(特别适合高校学生、就业指导教师、辅导员等人群)。适合作为高校内训课及公开课。知己知彼,优势对接课程特色与背景课程背景应聘者一般情况下在求职过

    课程对象新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员企业储备干部工作指导手册-85、90后干部管理素质...课程特色与背景课程收益了解经理的角色定位与使命职责,以做好承上启

    课程对象企业总经理、副总经理等高级管理人员;人力资源总监、经理和员工管理人员;企业生产经营部门负责人:部门经理、主管员工绩效管理与有效激励课程特色与背景学员收益:1、了解现代绩效管理流程2、掌握常用的绩效考

    课程对象本课程是为各类企业领导成员、安全总监、部门经理、安全经理、项目经理等企业中高层管理及政府管理人员而设计。安全管理心理学:心理安全培训课程特色与背景课程目的:通过本课程的学习,学员将了解到安全心

    课程对象企业中高层管理者教练式激励课程特色与背景《教练式激励》是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程,通过多年的实践,本课程得以在美国、日本、印度、墨西哥和中国得到发展。本课程与国内其它

    课程对象业中高层管理者教练式激励课程特色与背景《教练式激励》是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程,通过多年的实践,本课程得以在美国、日本、印度、墨西哥和中国得到发展。本课程与国内其它领

    课程对象中层管理者课程大纲开篇】管理者“激励与授权能力”测试第一部分:激励的艺术与技巧一、管理的本质是激励1、为什么要激励?2、激励的误区◆不讲原则的盲目激励◆激励时缺乏内心欣赏◆把激励与惩罚对立起来3、三

    课程对象企业董事长、总经理及其他企业和组织各级领导者和管理者。教练管理—管理者的教练技术课程特色与背景练型管理是指企业的领导者和管理者以帮助下属成长作为首要任务的领导和管理方式。教练型管理者通过指导下

    课程对象企业管理人、储备管理人、技术型人才、即将晋升为管理者OJT在职教练辅导技巧课程特色与背景【课程背景】:作为一名管理者,总有些力不从心的地方,可是,你的团队必须由你来带,.......您是否总觉得下属不能彻底明

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