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    课程对象培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等TPT培训师晋级培训课程特色与背景【课程背景】:企业培训总是投入多、收获少,.......培训经费投入多,培训效果小,老板心疼,培训师头疼!培训课程不专业,没有针

    课程大纲导言:让我们一起唤醒心中的正能量第一部分:彻底种下幸福树,才能提升正能量今天你的幸福树发芽了吗幸福树诞生正能量拥有正能量的DPDP原则案例分析与研讨第二部分:时尚企业推崇的正能量“我是谁?”谁动了你的正

    课程大纲引题:企业发展应以绩效为纲一、全面正确认识绩效管理二、绩效管理实施焦点—绩效考核三、绩效管理有效实施与员工沟通辅导四、绩效考核结果的运用和激励五、实施绩效管理的保障体系引题:绩效管理的困惑第一模

    课程大纲一、认识社会,认识自己1.认识时代,迎接挑战习近平总书记“中国梦”2.认识自己,树立正确价值观(1)找到你存在的价值案例:为什么老板对你刮目相看案例:洗马桶的也会成为内务大臣案例视频:新东方掌门人俞敏洪的忠

    课程大纲一、认识社会,认识自己1.认识时代,迎接挑战工业化、城市化、信息化、全球化:习近平总书记“中国梦”2.认识自己,树立正确价值观(1)自我意识的四种类型A自我矛盾型B自我否定型C自我扩张型D自我肯定型(2)找到你

    课程对象中高层管理者课程大纲第一讲:识人术简介一、识人术概述:1、识人术的由来;2、识人术的分类。二、识人术的学术价值:1、识人术在中国传统文化思想中的地位;2、识人术在国学术数应用中的地位;3、识人术在人力资源

    课程大纲课程题目制造行业成功绩效管理解码一级内容二级内容三级内容内容诠释、讲课思路第一部分绩效管理的困惑一、指标模糊不能量化1、工作结果不能量化以《某企业人资部10月份绩效考核表》的实际绩效考核表以及现场

    课程对象企业培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等。企业内部讲师训练课程特色与背景课程前言企业实现持续经营的秘诀,重点在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育

    员工职业生涯规划课程特色与背景课程背景:企业多元化发展,需要高级复合型人才,员工单纯靠自学达不到这个水平。为了人员输送到位,企业要做人才储备,需要结合企业自身的需求为员工度身规划职业生涯。通过培训可以

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