课程对象

企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士

课程大纲

第一部分：九型性格的概述----形成与发展

?   九芒星图的寓意

?   九型人格理论的基础—起源与发展

?   九型人格价值---九型人格在企业管理方面的重要性

?   如何学习九型性格?

?   脑、心、腹三中心的探索

?   九型人格的型号描述

?   学习九型人格的专业操守

第二部分：九型人格型号的识别和区分

?   九型人格的入门知识

?   九型人格的结构

?   每个型格的性格变化

?   每个型格的性格优势和局限

?   每个型格的性格详细解析

?   核心价值观

?   注意力焦点

?   情绪反应

?   行为习惯

?   表面特征

?   典型代表人物

?   视频解析

?   九型人格的自我认知

?   自我探索---通过导师引导深入内心发现“我是谁”

?   对号入座---参加者表白自己的型号特征

?   导师建议---通过与导师对话初步探索自己的性格局限与优势

?   性格识别---通过分组交流、倾听别人告白对话探索对方的性格

?   九型性格的表现特征

?   在工作中的表现特征

?   在人际关系中的表现特征

?   在工作团队中的表现特征

?   在压力状态下的表现特征

?   在轻松自在状态下的表现特征

?   如何推动九种不同的人去获取更大成功

?  不同型格的区分特征

根据每个型号的核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等判断不同型号类型人号码。

? 九种类型的面谈、访问技巧

? 学会阅读九种类型的身体语言

? 九种类型的不同气质形态

? 分辨近似类型的技巧

? 内在观察练习引导

? 现场识别不同性格类型的测试

第三部分：九型人格的总结和应用

?   九型人格的总结

?   讨论----分组描述各型格特征

?   总结----对九型人格回顾总结

?   应用----九型人格在企业及个人成长中的应用。

?   实践----九型人格在打造一支卓越团队方面的应用

?   信息----九型人格带给我们的正确信息

?   从新角度入手建立高绩效团队

?   高效团队的选拔两个硬性标准:

——能力适中

——性格相融

?   内在动力与外在动力

? 深入洞见不同类型人的内在防卫机制

　　? 识人用人道之根本