课程大纲新法背景劳动合同法的18大突破劳动合同法实施条例的27个看点争议焦点无固定期限劳动合同企业还能否有效留才劳动关系的连续理解劳务派遣的规范规制补偿金赔偿金的适用要否对中小企业豁免HR实务对策招聘管理挑

课程大纲●不战而屈人之兵:如何预防劳动纠纷1、由扁鹊三兄弟医术的故事想到的2、劳动争议预防策略3、如何维护企业的合法权益●劳动争议的产生原因和特点1、何谓劳动争议2、与行政争议、民事争议的区别3、劳动争议的受

面试技巧课程特色与背景课程收益了解完整的招聘和甄选过程建立正确甄选用人理念了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者

课程对象企业培训部经理、培训主管、培训专员、人力资源经理及与负责培训工作的相关人员企业培训年度规划和培训体系建设课程特色与背景【培训方式】讲解+实例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流与点评课程

企业如何规避用人风险课程特色与背景前言：“千军易得，一将难求”。人才，是事业之本。得人才者得天下，失人才者失天下！一国如是，一企亦然。是故，“用人之道”，古老命题，常谈常新。政治家说:“任人以事，存亡治乱之机

课程对象企业中高层管理者、企业人力资源部门的各级主管、企业大学负责人、培训总监、经理、企业文化经理等人力资源风险管理课程特色与背景【课程背景】农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动）；工

课程大纲一、职业生涯与目标1.人生的目标2.目标与人生的关系3.目标与空想的区别4.目标设定的程度5.由故事想到的6.员工愿力的驱动模式7.愿力对人生的影响8.角色转换：——从“模糊人”变为“清醒人”二、职业生涯与条件

课程大纲第一单元：人力资源开发的目的、作用与标准1.人力资源开发的类型：2.培训目的与作用：3.培训目的与作用第二单元：培训管理工作层次划分与发展趋势1.培训管理工作的职责层次A、培训战略B、培训资源建设与管理C、日

课程对象公司中高层管理者、HR管理人员等人才梯队建设课程特色与背景课程介绍:人才是创造企业价值的源泉，人才的选、育、用、留是企业人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的人才选、育、

课程对象企业内部培训讲师、部门管理者以及有志于从事培训工作的企业内部专业人士。TTT内部培训师训练课程特色与背景【课程背景】组织学习是持续和系统的，企业学习的关键在于内部自我学习的能力，内部培养与训练对