收费标准￥2600/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程大纲主题/目标讲　师学　员课程导入问题提出与FMEA小组组建自我介绍/分组培训目标及要求APQP的基本作用，理念及原则质量从哪里来？提问...

课程背景随着中国经济的持续发展和科技的不断进步,市场对产品的要求越来越高,期待更高的品质和更低廉的价格和更加个性化的款式,产品开发与生产的更新周期也变得越来越短.如何在新的经济形势下适应环境站稳脚跟,加快产...

【课程背景】本培训项目根据制造业面临着多品种小批量的市场环境下，暴露出的诸多问题，如产销协调困难、生产计划没有变化快、生产时才发现没有物料、生产过程物流不畅、前工序生产的不是后工序需要的、后工序需要的前...

生产计划制订培训授课对象：计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景：PMC是生产制造企业的任务中心与信息中心，而跟单是企业管理的灵魂！PMC计划员对生产计划的准确无误...

【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。【课程背景】生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流...

课程背景快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工...

【学习投资】4800元/人　此费用包括：培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点【课程特色】(1)项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。（2）课程...

课程背景本课程时长为2天。本课程以实用性为导向，基于跨国公司和多位业内顶级公司推行成功之方法，讲师结合案例导向与企业政策导向进行讲解，学员可以透过课程自行推行.特别是讲师多年的制造业现场改善经验之分享.让TP...

课程背景当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标...

培训费用:4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟课程特色：课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的...

课程背景制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致...

培训目的目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，...

为什么学习本课程美国杜邦公司已有210年的历史，一直保持着优秀的安全业绩，被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。通过本课程您将学习到杜邦公司的安全理念能够重新...

培训费用：3800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）∵〖课程背景〗要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工...

【两天课程】PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员理解搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握...