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• SPOT团队引导技术工作坊

  SPOT团队引导技术工作坊课程特色与背景  课程概要  如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？”  “如何凝聚团队产生共识，为同一个目标而努力？”  无疑，团队引导技术（Facilitation）能给...

• 4D领导力-打造高绩效的完美团队

   4D领导力-打造高绩效的完美团队课程特色与背景  课程背景  4D系统是美国宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系，是一个以改变团队背景为目的的简单实用的培养卓有...

• 打造狼性销售团队培训课程

  打造狼性销售团队培训课程课程特色与背景 【课程背景】 1、公司大部分业绩要么是老板的，要么是总监的，总之不是员工的！ 2、销售员来来去去总是留不住，不仅浪费公司财力，还损耗管理者的精力！ 3、新的一年开始了，如何才...

• 知人、用人、留人—DISC在团队管理中的应用

  知人、用人、留人—DISC在团队管理中的应用课程特色与背景课程目标  正确理解DISC及其测评工具；  快速识别他人的DISC特质；  为企业选才用才提供依据；  高效激励员工；  打造卓越团队。课程大纲一、DISC起源于发展6.什...

• 贝尔宾团队领导力（含测评）

  贝尔宾团队领导力（含测评）课程特色与背景  为何参加？  没有完美的个人，可以有完美的团队。如何打造完美团队，如何发挥每个人的最大潜能，是企业主、业务领导、HR们共同的愿望。创业团队的形成、组织架构调整后的团队融...

• 构建高绩效团队-团队领导力的三项修炼

   为何参加 从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导， 业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。 管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次， 也即发展自我领导力...

• 成为卓越领导、构建高绩效团队一

  有何收获？  知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性  知晓三项核心的团队特征  理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领  收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南为何参加？  从个人贡献者团队领导者，通...

• 团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术

  团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术课程特色与背景  绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为，具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至...

• 管理者高效团队建设与管理

  培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：本课程结束时,学员能够掌握作为经理所需掌握的团队建设与管理技能,其中包括:明确作为团队和部门管理者在团队建设与管理上所承担的职...

• 打造A+团队的七把金钥匙

   课程目标 介绍团队的概念 学习团队领导并设定高绩效团队的标准 学习团队发展阶段 学习分析与评估团队的动态 熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式 课程背景 商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不能只是依赖主管个...

• 高效管理沟通与团队建设

  高效管理沟通与团队建设课程特色与背景课程目标:1.提升团队管理能力，培养领导力和执行力  2.学习管理沟通艺术和原理  3.提高团队协作和沟通效率  4.成功管理者9项行为定律等课程大纲第一节：高效管理与沟通1.沟通的重...

• 团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升

  团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升课程特色与背景 课程收益 1.认知销售团队建设与管理的核心工作模块，提升团队工作意愿、业务能力和组织支持 2.在识别、招募优秀销售人员上懂得加大投入，宁缺勿滥，确保赢在起点 ...

• 《职业情商EQ与团队管理》

  《职业情商EQ与团队管理》课程特色与背景了解情商和职业情商。高职业EQ管理者的五大标准。认识自我:情商测评。学会优秀管理者的基本心态。理解高职业情商的基本要求和表现。掌握团队管理的5P要素。如何识别不同气质特...

• 《狼性销售团队建立与激励》

  课程价格：3980（含授课费、资料费、午餐费）上海：9月16-17  11月21-22 北京：11月25-26深圳：11月23-24大连：9月14-15珠海：11月17-18培训受众：营销主管、营销经理等营销团队管理人员课程收益：学员终端客户推出“快乐培训快...

• 克服团队协作的五项障碍工作坊

  克服团队协作的五项障碍工作坊课程特色与背景  课程背景  建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如...