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• 成为明星经理人的180天之“团队带领”

  成为明星经理人的180天之“团队带领”课程特色与背景课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力；用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率；在下属...

• 管理者必备核心技能提升之团队领导力

  管理者必备核心技能提升之团队领导力课程特色与背景课程背景绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。在他们看来，具有竞争优势的“人才”在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色...

• 《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队-识人用人篇＆《易经》 智慧对自我的认知与剖析

  课程大纲《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队——识人用人篇1、天生我才必有用该如何用？2、如何打造核心管理团队？3、如何打造高效能的营销团队？4、如何打造客户满意的服务团队？5、如何打造坚韧不拔的市场拓展团队...

• 管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙

  管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙课程特色与背景  课程目标 介绍团队的概念 学习团队领导并设定高绩效团队的标准 学习团队发展阶段 学习分析与评估团队的动态 熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式  课程背景...

• 学习转化精品课：可落地的高绩效团队建设

  学习转化精品课：可落地的高绩效团队建设课程特色与背景  课程背景:  事实上，组织的一切有效行为都应该是为了将战略逐步落地为可见，可持续的经营业绩，但时至今日，绝大多数的组织的经营结果却并不理想，战略预期与实际成...

• 跨部门高效沟通与团队协调

  跨部门高效沟通与团队协调课程特色与背景【课程背景介绍】研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都没有意识到，人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不...

• 组织行为学与团队领导力

  组织行为学与团队领导力课程特色与背景  课程背景:   组织行为学是研究组织中的人的行为科学，它用客观的方法描述和测量这些行为，研究这些行为的规律从而进行合理的解释，并根据这些规律去预测和控制组织中的各种行为，...

• 黑暗中的彩虹-团队信任工作坊

  黑暗中的彩虹-团队信任工作坊课程特色与背景课程背景在大多数团队中，真正良好的团队协作仍难以实现。而团队成员之间不能良好协作，是因为团队成员之间缺乏信任，没有凝聚力。首先，管理者需要从内在开始反省自己，看到自...

• 向华为学习系列-打造狼性销售团队

  向华为学习系列-打造狼性销售团队课程特色与背景为何参加华为长期的业务成功，离不开其富有狼性精神和战斗力的团队。本课程从华为狼性文化入手，重点总结和传授华为狼性团队打造六步法，为学员自身公司激发狼性精神，提升...

• 《打造狼性销售团队》“狼性营销经理人”特训营

  《打造狼性销售团队》“狼性营销经理人”特训营课程特色与背景 【课程背景】 1、公司大部分业绩要么是老板的，要么是总监的，总之不是员工的！ 2、销售员来来去去总是留不住，不仅浪费公司财力，还损耗管理者的精力！ 3、新...

• 团队激励与授权

  团队激励与授权课程特色与背景  课程背景  美国著名学者詹姆士在多年心理研究中发现：一个人的能力表现，在激励前和激励后两者之间的差距是60%。即平时不被激励的时候工作效率是40%，经过激励后的工作效率就是100%。这相...

• 产品·高管研讨班用重量级团队，打造领先一代的产品

  用曾经的商业领袖培养下一批商业领袖边研讨边评审边输出三天两晚企业高管团队集体共创企业产品经营常常面临的六大困境困境一，需求把握不准确，产品常常无法有效命中客户需求困境二，新产品多，但是市场兑现率低，没有真正...

• 教练式管理：打造赋能型团队

  教练式管理：打造赋能型团队课程特色与背景课程简介组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人，人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情...

• 管理者时间管理与高效沟通/管理者团队凝聚与实战沙盘

  《领导力提升》特训营招生简章...

• 高绩效团队的建设与管理

  高绩效团队的建设与管理课程特色与背景  课程背景  市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。  拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的...