组织行为学与团队领导力课程特色与背景  课程背景:   组织行为学是研究组织中的人的行为科学，它用客观的方法描述和测量这些行为，研究这些行为的规律从而进行合理的解释，并根据这些规律去预测和控制组织中的各种行为，...

黑暗中的彩虹-团队信任工作坊课程特色与背景课程背景在大多数团队中，真正良好的团队协作仍难以实现。而团队成员之间不能良好协作，是因为团队成员之间缺乏信任，没有凝聚力。首先，管理者需要从内在开始反省自己，看到自...

向华为学习系列-打造狼性销售团队课程特色与背景为何参加华为长期的业务成功，离不开其富有狼性精神和战斗力的团队。本课程从华为狼性文化入手，重点总结和传授华为狼性团队打造六步法，为学员自身公司激发狼性精神，提升...

《打造狼性销售团队》“狼性营销经理人”特训营课程特色与背景 【课程背景】 1、公司大部分业绩要么是老板的，要么是总监的，总之不是员工的！ 2、销售员来来去去总是留不住，不仅浪费公司财力，还损耗管理者的精力！ 3、新...

团队激励与授权课程特色与背景  课程背景  美国著名学者詹姆士在多年心理研究中发现：一个人的能力表现，在激励前和激励后两者之间的差距是60%。即平时不被激励的时候工作效率是40%，经过激励后的工作效率就是100%。这相...

用曾经的商业领袖培养下一批商业领袖边研讨边评审边输出三天两晚企业高管团队集体共创企业产品经营常常面临的六大困境困境一，需求把握不准确，产品常常无法有效命中客户需求困境二，新产品多，但是市场兑现率低，没有真正...

教练式管理：打造赋能型团队课程特色与背景课程简介组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人，人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情...

《领导力提升》特训营招生简章...

高绩效团队的建设与管理课程特色与背景  课程背景  市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。  拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的...

课程大纲〖课程大纲〗第一章节：课程导入一、领导力三要义：（一）发务（二）发展团队（三）发展自己.二、创新是永恒的主题（一）营运创新（二）产品/服务创新.（三）策略创新　（四）管理制度创新三、团队四要素（一）T人（二）E定位（三...

看电影学管理-打造高绩效团队课程特色与背景  课程目标  本课程采用的是“看影视(片段-视觉案例)·学管理（借鉴-情境应用）”的方式，详细解读了2005年好莱坞经典体育电影《卡特教练》的32个片段，将团队建设过程的四个阶...

高绩效团队执行力打造课程特色与背景【课程收益】1、帮助参训者从深层剖析执行难的根源，检讨自己在执行过程中应该承担的责任。2、把握科学的执行原理，寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系，提高企业的执行效...

课程大纲模块主题教学内容第一讲：卓越领导力的五项修练模块一、建立目标讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、...

心理学在员工激励和团队管理中的应用课程特色与背景  课程背景  “管理是管人，管人是管心”  美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。  ...

基于情绪管理的团队业绩达成课程特色与背景课程概要  情绪管理对个人行为有重要的影响，它是工作绩效的一个关键成分，更是达成团队业绩的重要前提。情绪管理在强调人际交往的工作中有着举足轻重的地位。因此，对于客户服...