企业管理

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• 领导能力与团队管理实战训练｜2026年11月2日上海公开课

  开课时间：2026/11/2 学费：8290 学制：3天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月2日至2026年11月4日上海公开课，学制3天，学费8290元/人。面向中高层管理人员，围绕领导角色、沟通风格、跨部门冲突、情境领导、辅导授权和下属激励，联系冰山模型、授权七要素及团队发展...

• 新任主管的管理技能｜2026年11月11日北京公开课

  开课时间：2026/11/11 学费：6850 学制：3天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月11日至2026年11月13日北京公开课，学制3天，学费6850元/人。从成员到领导的职能目标人际变化进入沟通及跨部门群体冲突，学习时间优先级、领导风格、教练和授权，结合动机激励、团队发展九...

• 新任主管的管理技能｜2026年11月4日上海公开课

  开课时间：2026/11/4 学费：6850 学制：3天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月4日至2026年11月6日上海公开课，学制3天，学费6850元/人。从成员到领导的职能目标人际变化进入沟通及跨部门群体冲突，学习时间优先级、领导风格、教练和授权，结合动机激励、团队发展九特...

• 新任主管的管理技能｜2026年11月2日成都公开课

  开课时间：2026/11/2 学费：6850 学制：3天 开课地点：成都 在线报名

  2026年11月2日至2026年11月4日成都公开课，学制3天，学费6850元/人。从成员到领导的职能目标人际变化进入沟通及跨部门群体冲突，学习时间优先级、领导风格、教练和授权，结合动机激励、团队发展九特...

• 向上管理：赢得高层支持的秘诀｜2026年11月23日成都公开课

  开课时间：2026/11/23 学费：2990 学制：1天 开课地点：成都 在线报名

  2026年11月23日至2026年11月23日成都公开课，学制1天，学费2990元/人。从上司画像和处境认识角色，讨论关系距离与三阶段，运用四步期望分析、向上教练十四问及五步汇报，结合闭环准备、金字塔和五维内...

• 向上管理：赢得高层支持的秘诀｜2026年11月4日北京公开课

  开课时间：2026/11/4 学费：2990 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

  2026年11月4日至2026年11月4日北京公开课，学制1天，学费2990元/人。从上司画像和处境认识角色，讨论关系距离与三阶段，运用四步期望分析、向上教练十四问及五步汇报，结合闭环准备、金字塔和五维内容...

• 向上管理：赢得高层支持的秘诀｜2026年10月30日上海公开课

  开课时间：2026/10/30 学费：2990 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

  2026年10月30日至2026年10月30日上海公开课，学制1天，学费2990元/人。从上司画像和处境认识角色，讨论关系距离与三阶段，运用四步期望分析、向上教练十四问及五步汇报，结合闭环准备、金字塔和五维内...

• 企业合伙人—事业部制成功改造之路｜2026年12月18日深圳公开课

  开课时间：2026/12/18 学费：3800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年12月18日至2026年12月19日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。比较独立与过程事业部，研究导入前的市场团队及核算基础，梳理组织、费用分摊、总部和事业部流程，再连接战略激励、集团计划预算...

• 企业合伙人—事业部制成功改造之路｜2026年11月27日深圳公开课

  开课时间：2026/11/27 学费：3800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月27日至2026年11月28日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。比较独立与过程事业部，研究导入前的市场团队及核算基础，梳理组织、费用分摊、总部和事业部流程，再连接战略激励、集团计划预算...

• 企业合伙人—事业部制成功改造之路｜2026年10月30日深圳公开课

  开课时间：2026/10/30 学费：3800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年10月30日至2026年10月31日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。比较独立与过程事业部，研究导入前的市场团队及核算基础，梳理组织、费用分摊、总部和事业部流程，再连接战略激励、集团计划预算...

• 业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑｜2026年11月20日厦门公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：6800 学制：2天 开课地点：厦门 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日厦门公开课，学制2天，学费6800元/人。以经营三问题和业务组合判断为基础，运用市场五看发现机会、业务设计六要素研究价值，借助BLM建立系统战略，再联系关键任务、组...

• 业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑｜2026年11月13日广州公开课

  开课时间：2026/11/13 学费：6800 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

  2026年11月13日至2026年11月14日广州公开课，学制2天，学费6800元/人。以经营三问题和业务组合判断为基础，运用市场五看发现机会、业务设计六要素研究价值，借助BLM建立系统战略，再联系关键任务、组...

• 业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑｜2026年10月30日上海公开课

  开课时间：2026/10/30 学费：6800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年10月30日至2026年10月31日上海公开课，学制2天，学费6800元/人。以经营三问题和业务组合判断为基础，运用市场五看发现机会、业务设计六要素研究价值，借助BLM建立系统战略，再联系关键任务、组...

• 长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘）｜2026年12月17日武汉公开课

  开课时间：2026/12/17 学费：2800 学制：2天 开课地点：武汉 在线报名

  2026年12月17日至2026年12月18日武汉公开课，学制2天，学费2800元/人。以长安夜市角色竞争和团队配合为情境，讨论团队角色、共享目标、策略制定、透明执行与结果检视，通过沙盘运营汇报和行动反思研...

• 长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘）｜2026年11月3日太原公开课

  开课时间：2026/11/3 学费：2800 学制：2天 开课地点：太原 在线报名

  2026年11月3日至2026年11月4日太原公开课，学制2天，学费2800元/人。以长安夜市角色竞争和团队配合为情境，讨论团队角色、共享目标、策略制定、透明执行与结果检视，通过沙盘运营汇报和行动反思研究...

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