课程背景：  “中小企业像脓包，变大就会破”，这并不仅仅是日本中小企业发展的写照，中国的中小企业何尝不是？稻盛和夫先生通过自己的管理实践，摸索和研究出来的阿米巴经营实学是基于企业现实和本质的管理理念，同时也是一

【课程收益】本培训课程结束后，学员将能够：?了解人力资源管理的发展历史，及人力资源管理模式的转变?介绍HRBP的由来、HRBP与传统人力资源管理模式的关系?掌握HR成为业务伙伴的核心技能，使HR实现快速转型成为战略型

【课程收益】掌握选人的真理方法，为自己的团队挑选最合适的人掌握绩效管理工具的实践用法，提升团队生产力掌握培训作为人才发展工具，强化队伍的核心能力提升掌握薪酬福利对激励员工的有效策略掌握一套有效的团队建设的

【课程收益】本培训课程结束后，学员将能够：?认识了解组织各级组织的计划和执行框架。?识别和应用战略、作战计划和战术执行的概念和原则。?创建和维护组织结构，流程和系统，以确保战术，业务和战略的成功。?理解并应

工作坊背景  本坊是樊辉老师在其《BLM业务战略规划七步法》的基础上，以被指导企业的两个业务单元为实战演练对象，融合老师在华为工作期间的业务战略规划实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。  本坊也是企业实际业

一、情境式智商管理（一）左右脑结构分析 1、左脑与右脑简介（1）脑部分工（2）左脑与右脑功能定位（3）左脑与右脑特长分析2、罗杰?史贝利博士诺贝尔奖研究成果（1）左、右脑功能研究成果与启发意义（2）大脑未知潜能和开发空间（

课程对象中小企业老板、高管课程大纲1、公司的目的2、管理的目的3、什么是准上市公司管理模式4、准上市公司管理的思想5、准上市公司管理方法6、准上市公司管理模式7、准上市公司管理工具8、准上市公司管理案例

培训目标：?  掌握通过诊断发现并把握核心问题的技巧，提升组织诊断能力；?  掌握系统研究问题并优化方案的技巧，快速提升绩效和竞争力；?  掌握推动变革的核心技巧，能够推动方案实施取得成效；?  能够以降本增效为主线，把

课程大纲一、职业病概况一是事件多发，近年来，媒体报道了福建仙游县、广西马山县、贵州施秉县、甘肃古浪县、江西修水县、辽宁朝阳市、安徽凤阳县等多起尘肺病群发事件，一次性几十人甚至上百人患病，情况严重。二是治愈

培训目标：?  掌握通过诊断发现并把握核心问题的技巧，提升组织诊断能力；?  掌握系统研究问题并优化方案的技巧，快速提升绩效和竞争力；?  掌握推动变革的核心技巧，能够推动方案实施取得成效；?  能够以降本增效为主线，把