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• 流程绩效管理培训课程

  课程目的：  企业流程的价值是要适配业务目标，但目前企业的流程往往偏离了战略与经营目标。由于缺少流程绩效管理相关内容导读“绩效管理”供应商开发，选择、考核及关系管... 深圳2020-09-25(2天)供应商开发、选择、考...

• 基于平衡计分卡的战略绩效管理

  基于平衡计分卡的战略绩效管理课程特色与背景课程收益√ 学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气√ 学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具"√ 学会...

• 构建高绩效团队-团队领导力的三项修炼

   为何参加 从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导， 业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。 管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次， 也即发展自我领导力...

• 积极达成：成为高绩效管理者

  积极达成：成为高绩效管理者课程特色与背景 课程收获 1、了解教练型辅导的模型； 2、理解对内辅导员工的模型，对外影响其他部门的策略； 3、掌握BARS反馈模型。  课程特色 1、视频案例教学：专业企业视频案例； 2、实用辅导...

• 成为卓越领导、构建高绩效团队一

  有何收获？  知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性  知晓三项核心的团队特征  理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领  收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南为何参加？  从个人贡献者团队领导者，通...

• 团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术

  团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术课程特色与背景  绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为，具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至...

• 基于企业战略的绩效管理体系设计

   课程收益：学员通过课程的学习与练习，将对企业的绩效管理有一个全新的认知，掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路，整个课程干货满满，特别是战略地图的绘制，本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授，使学员学以...

• 绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导

  绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导课程特色与背景 课程背景： 员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到...

• 房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营

  房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案...课程特色与背景 课程背景 房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团...

• 绩效激励：激活组织的绩效与激励机制设计

  绩效激励：激活组织的绩效与激励机制设计课程特色与背景|项目前言：“我不懂技术，也不懂营销，只是分钱比较公道罢了”。钱分好了，管理的一大半问题就解决了——任正非华为能取得今天的成功，与华为较早地解决了价值分配和...

• 《目标管理与绩效考核》

  课程价格：3980（含授课费、资料费、午餐费）上海：9月19-20 10月21-22 11月21-22 12月19-20北京：9月23-24苏州：10月19-2012月16-17深圳：9月21-2211月23-24 郑州： 10月22-23 培训受众：企业管理者、中高层干部等课程收益：目...

• 2020年《薪酬设计与绩效考核》

  课程价格：4280（含授课费、资料费）上海：9月19-20 10月24-25 11月21-2212月19-20北京：10月26-27   深圳：9月21-22 11月21-22苏州：9月17-18 11月18-19 珠海：10月19-20课程背景：很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩...

• 《如何打造高绩效的快乐团队》

  课程价格：4280（含授课费、资料费、午餐费）上海：9月9-10 10月17-18  11月14-1512月12-13北京：10月24-25深圳：9月2-3 10月29-30 12月23-24苏州：9月26-27 11月25-26郑州：10月29-30珠海：10月29-30² 【课程说明】² ◆打造高...

• 目标管理与绩效考核课程

  目标管理与绩效考核课程课程特色与背景 【课程介绍】 企业必须从“任务型”向“目标型”的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺...

• “运营绩效体系设计专业班”震撼来袭

  “运营绩效体系设计专业班”震撼来袭课程特色与背景课程特色：本课程具有三大特色：实战性、系统性、实用性课程背景：   有企业HRD戏言：“绩效管理是座围城，没有做绩效管理的公司跃跃欲试想走进围成。做了绩效管理的公司...