课程对象企业基层管理者、后备干部企业人性化管理课程特色与背景?员工为什么要受训？?员工如何才能得到能力？?你对改变的反应（测试）课程大纲第一单元 序言一、人性化管理的概念二、人的重要性三、从人到人财四、人力

课程对象企业中基层管理者、后备干部课程大纲第一单元 执行决定成败一、从西点军校看执行力文化?Yes,Sir.?No,Sir.?Idon’tknowSir.?Noexcuse,Sir.二、什么是执行?执行是一个系统?执行是一门学问?执行是组织中

课程对象企业新晋员工课程大纲导言互动游戏：你的时间掌握如何？第一单元 时间管理之压力篇一、压力时是这样才生的吗？1.外部压力？2.内部紧张？二、工作中的压力清单1.工作本身2.职业发展3.工作中的关系4.组织结构和氛围

课程对象企业新晋员工课程大纲导言第一单元 沟通的基本概念一、工作中的沟通形式二、沟通的重要性三、沟通的定义四、沟通的过程五、沟通的类型六、沟通的四大特点第二单元 波长技术一、含义二、具体技能三、梅拉宾公

课程对象企业中基层员工课程大纲第一章 执行力之根——职业理念一.企业喜欢什么样的人才二.人才的真义（一）人才评价标准（二）人才坐标系三.一流职业理念的特点（一）敬业（二）拥有良好的心态和信念（三）做事先作人（四）制定

课程对象企业中基层管理者、后备干部管理者12项管理技能训练课程特色与背景?组建团队?导言?课程目的?市场经济的特征?现今企业面临的五大挑战?企业生存关系?企业管理架构?企业内层级职责划分?高层主管的任务

课程对象企事业单位：新老干部和骨干员工、新进员工高效员工的十项修炼课程特色与背景【课程形式】理论+体验（互动式授课）课程大纲一、员工心态四问案例：李广为何难封二、好员工修炼第一项：志存高远、脚踏实地1、哈弗大

课程对象企业各级中高层管理者?新经理及后备经理、优秀员工等团队建设与有效沟通课程特色与背景  【课程意义】  随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加注重强调发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做

课程对象企业高中层骨干及追求卓越执行的职业人士。中高层管理执行力提升课程特色与背景  【课程说明】  企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造

课程对象中高层管理干部MTP企业管理者才能发展培训课程特色与背景  【课程背景】  MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。它的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”