课程对象企业副总、总监、各部门经理、主管、班组长及预备晋升的管理人员MTP-中层干部管理技能提升训练课程特色与背景  【课程背景】  如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比

课程对象企业各级团队管理者打造团队凝聚力课程特色与背景【课程背景】您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企

课程对象企业领导、中高管、各部门经理、主管、班组长及员工《弟子规》与企业管理课程特色与背景  【课程背景】  改革开发三十多年来，经济获得的快速的发展，国家的经济实力不断壮大，人们的物质生活水平也不断地提高，

课程对象企业中高层管理者，主管及后备干部等。高效时间管理和工作计划课程特色与背景【课程背景】“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”“人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。孔老夫：“逝者如斯夫，不舍昼夜！”彼

课程对象企业管理层国学智慧解码企业执行力课程特色与背景【培训目标】从基层员工、中层管理、企业运营等方面，全面系统剖析执行难的根本原因与解决之道。课程大纲案例：从“两罐奶粉”看执行第一部分：关于执行力一、什

课程对象企业领导、中高管、各部门经理、主管、班组长及员工幸福人生的七项修炼课程特色与背景【课程背景】经济条件越来越高，人们的满足感却越来越低；物质生活越来越丰富，人们的精神世界却越来越空虚；钱赚得越来越多

课程对象企业副总、总监、各部门经理、主管、班组长及预备晋升的管理人员中层干部八项管理技能课程特色与背景  【课程背景】  如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿

课程对象企业各部门中层经理、主管、车间主任中层管理干部执行力训练课程特色与背景  【课程背景】  如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻

课程对象董事长、总经理、高管、中层管理者。中层管理者的领导艺术课程特色与背景  【课程前言】  领导力是科学还是艺术？领导力是权力还是魅力？领导者是天生的还是可以塑造的？HR经理如何构建企业的领导力体系？领导科

课程对象企业副总、总监、各部门经理、主管、班组长及预备晋升的管理人员中高层管理干部六堂必修课课程特色与背景  【课程背景】  如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成