课程背景：  随着市场竞争的日益激烈。高品质、规模化、专业化、连锁化的店面将不断涌现。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？现代店面不再忽视先进的管理模式，更加强调发挥高绩效团队精神，快速响应顾客需求，提升工作效

课程对象基层员工、部门主管、部门经理、总监课程收获1．塑造员工阳光心态，让员工认识到心态的威力2．植入执行体系思想，提升员工执行力3．转变消极观念，认清工作态度，意识工作不足4．提升忠诚度，爱岗敬业，主动负责的工作

课程对象部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者课程收益1. 帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；2. 帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒

 课程收益1、 准确的认清自己2、 根据个性和人和谐相处3、 提高人际关系的情商4、 掌握迅速思考，逻辑表达的有效影响方法5、 充满自信面对听众，避免恐惧和负面的紧张 6、 灵活应对有准备的和无准备的方案呈现及相关反

课程对象中高层管理人员互联网+新工匠精神培育课程特色与背景  喧闹的背后总是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来，“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹，却也留下许多反思：所有企业似乎一直在尝鲜，却慢慢舌头发麻

课程对象中小、微企业老板、管理人员【课程背景】  据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业（家族

课程对象县级分公司经理、副经理、储备干部等课程目标：? 管理者管理艺术修炼，实现从“管理者”向“领导者”的转变? 让每一个人团队领导者更好的了解自己、管理自己、发展自己，通过自我的有效认知与管理，理解他人、

课程对象营业厅经理、主任、值班长/组长，营业厅经理储备干部。课程目标：1.加强营业厅队伍建设，打造高效、和谐营业团队；2.让每一个人团队领导者更好的了解自己、管理自己、发展自己，通过自我的有效认知与管理，理解他人

 课程背景：  近年来，“执行力”已然成为企业最为关注的话题之一。“它既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。本课程根据当前烟草管理

课程对象中层以上管理者、部门负责人课程背景:  现在许多国企的人员的状态和我们国家一样出现了同一种状态：员工面临着老龄化结构。因为体制的原因这部分员工在单位工作几十年了，现在没有晋升的通道，看不到前途，加薪都