课程对象

基层员工、部门主管、部门经理、总监

课程收获

1．塑造员工阳光心态，让员工认识到心态的威力
2．植入执行体系思想，提升员工执行力
3．转变消极观念，认清工作态度，意识工作不足
4．提升忠诚度，爱岗敬业，主动负责的工作态度
5．掌握工作中阳光心态的运用，明白工作重点认清工作方向
6．懂得团队配合，提升团队凝聚力和战斗力
7．提升团队执行力，树立达成目标的决心和信心
8．让员工学会感恩，激发内心情感拥抱美好工作

课程大纲

第一讲：执行力团队心态修炼
一、卓越员工的6大特征
1．积极阳光
2．从不迟到
3．非常谦虚
4．热爱学习
5．永不放弃
6．从不抱怨
案例解说、视频欣赏
二、卓越员工快乐工作的4大条件
1．爱岗敬业
2．认真负责
3．绝对忠诚
4．主动付出
案例解说、视频欣赏
三、卓越员工与普通员工鲜明对比：
1．角色定位上
2．工作态度上
3．行为习惯上
4．工作表现上
案例分析


第二讲：执行力团队的团队配合训练
一、理解团队的定义
了解真正团队的意义之所在
二、卓越团队应具备的5大能力
1．自我管理的能力
2．沟通配合的能力
3．解决问题的能力
4．设定目标的能力
5．感恩他人的能力
三、卓越团队的要素
1．互相沟通
2．互相关爱
3．互相配合
4．目标一致
案例分析：西游记团队、马云团队、海底捞团队
四、团队配合视频欣赏
团队感受分享总结
五、团队互动游戏PK
团队感受分享总结


第三讲：卓越团队执行力提升
一、执行心态修正
1．推卸责任
2．抱怨公司
3．回避问题
二、梦想与执行
1．对执行力的理解
--郭台铭、柳传志、马明哲、迈克尔．戴尔、杰克．韦尔奇
2．执行力的定义
3．执行心态分析
4．执行真金和法则
--执行的24字真金
--执行的24字法则
视频：执行力短片欣赏
三、提高工作执行效率的方法
1．设定优先顺序
2．每次只做一项
3．细分目标模块
4．遵循2、8法则
5．思考应对措施
案例：和尚有水喝的案例分析
6．执行的总结分享


第四讲：卓越团队的梦想与感恩
一、找回自己的梦想
1．伟人的梦想
2．名人的梦想
3．凡人的梦想
4．我们的梦想
5．有梦想和没有梦想人的区别
6．将梦想化为目标、计划、执行
二、梦想与感恩
1．心怀感恩，深入内心
--感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人
2．回顾曾经，找回自我
--感恩父母给予生命
--感恩企业给予平台
--感恩老板给予机会
--感恩同事给予关怀
--对家人100%负责
--对工作100%负责
--对自己100%负责
3．视频：母爱短片欣赏
分享真情案例
--让爱汇聚、感恩传承
总结收获、分享目标