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    课程大纲第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划

    移动互联网时代人才队伍建设课程特色与背景课程收益CourseBenefits1.了解移动互联网时代的特征及管理者的应对策略2.明晰管理者如何根据员工变化来有的放矢3.根据时代变化来制定培养人才体系4.学会调整自己管理模式与

    激励员工的有效方式课程特色与背景课程收益CourseBenefits通过本课程的学习,学员应掌握以下技能:1.识别士气高昂和低落的员工2.描述影响激励的因素并区分它们3.解释激励的两项重要技能中分别包含的3个步骤4.应用积极

    课程对象总经理、中高层管理人员非物资激励技巧课程特色与背景课程收益了解团队激励的意义理解团队领导者的思维模式掌握非物资激励实战技能掌握激励辅导下属实战技能课程大纲一、激励的意义?为什么要激励??

    下属的引导与培养课程特色与背景课程背景下属的引导与培养是优秀企业公认的中高层管理者必修课程,是管理者能力衡量的重要标准;现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题,主要因为是中高层管理

    科学规划职业生涯,与企业同发展课程特色与背景?课程目的:?掌握职业生涯定义?掌握如何制定职业生涯规划的具体方法?掌握提升职业竞争力的方法课程大纲第一部份:职业心态和观念1、心态浮躁2、心态不正3、归罪于外第

    新生代员工引领技巧课程特色与背景课程收益:理解不时代员工心理特征分析凝聚团队,留住员工的心掌握85/90后员工沟通技巧掌握85/90后辅导与激励技巧课程大纲第一单元:不同时代员工特征?不同时代的造就不同价值观?60年

    课程对象企业创始人、总裁、CEO,企业中高层经营管理人员,家族成员高歌猛进还是打回原形—中国民族企业发展人的天问课程特色与背景管理的问题核心是人的问题,把人的问题解决好了,管理也就变的顺畅了。对中国的广大民族

    基于需求的激励与教练式辅导课程特色与背景【培训收益】在有限的资源下带领团队完成具有挑战性目标需要的能力:----树立一个信念:非物质激励手段是管理者必须熟练使用的管理技术;----掌握一套模式:基于需求的七个激励

    课程大纲一、教练技术的导入1、何为教练技术2、时代呼唤教练技术3、教练技术的运用二、伟大培训师如何炼成1、伟大培训师的四项修炼:2、伟大的培训特质:VAK模型三、培训师的语调1、语调的魅力:更好的与潜意识链接2、分

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