绩效面谈与绩效教练术课程特色与背景培训目标：有效防范绩效面谈成吵架，无法达成共识的尴尬；掌握绩效面谈的技术，教练技术；绩效考核与绩效面谈分险管控。课程背景:绩效考核,绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩

绩效管理和员工激励培训课程特色与背景课程目标：●完成一份主要岗位的目标设定举例●陈述KPI的作用及设置要点●现场演练，模拟相关工具的运用及如何应对具有挑战的情景面对●解释X/Y理论，模拟GFI理论的运用，学会如何挖

洞察人心—精准面试技巧培训课程特色与背景课程收益：●解释“特质模型“的概念，区分特质与技能的不同●改变思维：一个人内心深处的特质比表面的技能、经验更重要●运用所学知识，完成团队主要岗位的特质模型的勾画，区分

预则立—职业生涯规划培训课程特色与背景课程目标：●意识到职业生涯规划的重要性，并愿意为之付出努力例举职业发展三要素（技能/规划/机会）例举职业发展三阶段，并解释每个阶段的重点●建立高效职场思维解释六大高效职场

员工培育课程培训课程特色与背景课程收益：●改变思维和态度，愿意花时间和精力来培养团队的能力●解释10/20/70法则的含义，学会采用多维度员工培养方法●例举能力建设的几种方式，学会运用●模拟演练使用正确的方式、流

人才的选用育留与高绩效团队建设课程特色与背景课程收益：本课程将帮助各级管理人员找出自己在关键人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才、打造高绩效团队等方面有哪些改进的余地，并通过介绍一些行之有效的工具

人才的选、用、育、留课程特色与背景课程收益：本课程将帮助各级管理人员找出自己在关键人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才等方面有哪些改进的余地，并通过介绍一些行之有效的工具和方法，帮助管理者大幅度提升

内训师授课技能提升课程特色与背景课程收益：▲清楚认识内训师的重要性，高度重视内训师能力培养；▲能运用角色转换的方式，帮助自己更好的做好内训师角色定位，；▲掌握内训师的授课技能，并能很好的运用到课程讲授中；▲现

打造卓越人才“供应链”利用测评技术进行人才梯队...课程特色与背景课程收益：●企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系；●通过课堂工具的使用，能够建立起关键岗位人才能力矩阵（真正的人才库）

高潜人才“DNA”解码高潜员工识别及胜任力模型的...课程特色与背景课程收益：●让参与学员能够掌握“高潜人才”识别技术和落地工具；●解决企业“高潜人才”管理的四个问题点：标准、识别、准确度和管理实践落地；●组织