企业绩效和薪酬体系的一体化设计课程特色与背景课程收益:1、掌握企业制定绩效目标的方法和工具;2、学会管控企业的浮动工资总额以及管控人工成本的思路和方法;3、会设计绩效考核表和设计奖金的计算模型;4、掌握企业薪
制造业劳动定额管理与企业用工成本管控之道课程特色与背景课程收益:1、明确企业人工成本的衡量标准;2、学会制定企业人工成本管控目标值的方法;3、明确劳动定额的制定方法;4、学会企业加班费的管控办法;五、学会企业浮
EXECL技巧在人力资源管理中的应用课程特色与背景课程收益:1、学会EXCEL的基本操作;2、学会数据有效性设置和条件格式;3、学会常用的EXCEL公式;4、学会EXCEL的表格设计;5、学会EXCEL的控件设计;6、学会制定各类的员工问
组织设计与核心人才培养操盘课程特色与背景课程收益:1、掌握企业组织结构的类型,组织结构设计的原则和方法;2、掌握岗位分析与设计的方法,掌握岗位定岗定编标准的制定思路;3、掌握人才的分类标准以及核心人才的选、育
人力资源管理概论课程特色与背景课程收益:1、掌握人力资源管理的六大模块,及其相互关系;2、学会如何进行岗位分析和岗位设计,如何制定岗位说明书;3、掌握制定人力资源的费用规划的方法(人工成本预算、招聘费用预算、培
人才测评技术与人力资源管理课程特色与背景课程收益:1、掌握多种人才测评的方法及工具;2、学会如何制作个性化的人才测评问卷;3、学会如何分析测评数据及撰写测评结果;4、学会人才测评的结果如何与人力资源的招聘、培
企业用工成本分析与管控课程特色与背景课程收益:1、明确企业人工成本的衡量标准;2、学会制定企业人工成本管控目标值的方法;3、明确劳动定额的制定方法;4、学会企业加班费的管控办法;5、学会企业浮动工资总额的设置方
企业薪酬体系设计与应用课程特色与背景课程目标:1、掌握企业薪酬设计的基本方法和原则;2、掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思路;3、掌握薪酬市场调查、岗位评价等基础性工作流程和方法;4、掌握如何制定绩
企业培训体系的构建课程特色与背景课程收益:1、掌握培训需求调研表的问卷设计和参考模板;2、学会培训需求分析的方法;3、学会如何制定企业的培训规划;4、学会如何构建内部讲师队伍并进行相应的配套管理;5、学会企业培
企业绩效管理体系的构建课程特色与背景课程收益:1、掌握企业制定绩效目标的方法和工具;2、学会管控企业的浮动工资总额以及管控人工成本的思路和方法;3、学会如何合理避税,提高企业资金效用和员工满意度;4、会设计绩效

