课程对象8090后各阶层员工、新入职员工、中基层管理人员、储备干部等。8090后职业生涯规划课程特色与背景训练目的:1、中国企业在30年的摸索发展后，逐步会进入理性发展期，各行业对于员工的职业化水平与工作效能的

课程对象企业内部培训师、培训经理、各部门经理TTT课程大纲1课程特色与背景培训方式讲授，示范，演练、活动研修效果一、全面提升内部讲师专业技能二、帮助企业建立内部讲师团队研修方法原理讲授、小组研讨、角色扮演课

课程对象企业内部培训师、培训经理、各部门经理TTT课程大纲2课程特色与背景培训方式讲授，示范，演练、活动研修效果一、全面提升内部讲师专业技能二、掌握课程设计和开发方法三、帮助企业建立内部讲师团队研修方法原理

课程对象部门经理、总监提高面试准确度的方法与技巧课程特色与背景研修效果：熟悉面试的流程一、掌握面试的提问技巧二、了解有效与无效的面试区别三、如何提高面试的效率与成功率研修方法：原理讲授、小组研讨、角色

课程对象副总、部门经理、主管有效激励课程特色与背景研修效果：一、了解激励的理论和方法二、掌握激励的实用技巧三、经理人建立激励的工具箱四、了解激励的系统建立思路研修方法：原理讲授、小组研讨、角色扮演课程大

课程对象中高层管理者课程大纲一、员工辅导与培育概论1、当前企业面临的常见问题执行力低下问题企业规范化问题流程与效率问题员工能力不足，不能满足企业发展要求无人可用2、员工辅导与培育的意义3、员工辅导与培育三

课程对象中高层管理者课程大纲一、员工辅导与培育概论1、当前企业面临的常见问题执行力低下问题企业规范化问题流程与效率问题员工能力不足，不能满足企业发展要求无人可用2、员工辅导与培育的意义3、员工辅导与培育三

课程对象总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和各部门经理绩效管理体系课程特色与背景课程目标掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法；掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用；掌握

课程对象中层管理者课程大纲1、科学的薪酬、绩效管理对提升组织核心竞争力的意义案例1、中国粮食问题的启迪案例2、广东某医院绩效薪酬管理的效果2、薪酬的含义及在医院的表现3、薪酬管理的基本理论（1）公平理论（2）薪酬

课程大纲1、员工行为本质要因分析2、组织激励目的与员工需求认知3、激励原理4、基于组织有效激励下的员工积极行为促进