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    绩效面谈驱动力-绩效面谈课程特色与背景课程目标1、了解绩效面谈的作用和意义;2、掌握绩效面谈的步骤和流程;3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈;4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。课程大纲序号模块内容课

    目标管理与绩效考核课程特色与背景课程目标1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构;2、掌握目标设定和分解的方法;3、学会目标达成和控制的技能;4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具;5、掌握BEST绩效反馈法则课程大纲

    课程大纲课程模块内容说明第一讲年终薪酬调整常见误区与调薪原则1、案例:年终调薪为什么会失败?2、年终调薪对企业管理的重要意义3、年终薪酬调整策略基础4、年度绩薪酬调整的原则5、如何确定年终薪酬调整操作流程1

    如何看人不走眼课程特色与背景【课程目标】盖洛普公司认为:选对人比培养人重要!微软认为:微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。所以有效的招聘和人

    心理学在人力资源管理中的应用课程特色与背景【课程目标】管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许

    课程对象企业董事长、总经理、副总经理、总监、人力资源经理、主管和部门经理薪酬设计与绩效管理实战训练营课程特色与背景课程背景:随着大数据时代的到来,企业现有的人力资源工作已经从传统的人事管理阶段,发展到了人

    一体化薪酬设计课程特色与背景课程背景:衡量一个企业的成功与否,不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确,而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激

    课程对象企业中基层管理人员战略性目标管理课程特色与背景课程背景:企业没有目标不能发展,部门没有目标不能前进,个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标。然而为什么有的公司“一千个人,两

    课程对象?企业中高层管理人员、部门负责人、团队绩效管理人员、考核人员等卓越绩效管理模式构建课程特色与背景课程目标:企业管理的根本就是追求绩效!“绩效管理”是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化

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