创业酵母总裁班
战略认知、组织建设、业务增长与产品思维的系统学习。
创业酵母 · 课程招生简章
从企业经营问题出发,找到适合岗位与团队的学习路径。
企业决策者 · 核心高管
业务负责人 · 销售管理者
围绕战略、组织、人才、绩效与分配机制,梳理企业增长问题。
串联业务目标、执行、组织保障与文化激励,建立业务管理体系。
从选人、育人到带队打仗,学习销售主管的团队管理方法。
各岗位管理者 · 人力资源
结合工作场景,学习定目标、追过程、拿结果等管理基本功。
22 天线上训练,把管理工具放进任务实践、答疑与复盘。
站在业务视角,学习招聘、培养、绩效、薪酬及文化建设。
各期简章供选课参考。具体开课时间、学制、费用与授课安排,请咨询确认。