课程信息

主题：AI时代下企业和企业管理的共生之道——破局增长，一堂帮助企业借助AI穿越经济周期的老板必修课

时间：2026年4月24日—25日（长沙站）

主讲老师：罗旭，创业酵母市场公开课主讲老师，企业增长管理实战专家，企业组织创新实战专家，16年深耕企业组织与业务管理领域，5年操盘企业实战经验。擅长战略规划、目标管理、薪酬绩效、分红股权、人才管理、业务管理、用工风控等领域，辅导过恒泰药业、周大生珠宝等过百家企业。

课程对象

• 企业老板 / 股东
• 财务负责人 / 采购负责人 / 生产负责人
• 技术负责人 / 品管负责人 / 设备负责人
• 人资负责人 / 中高层干部

课程大纲

• 第一节：开篇—卓越企业的成功要素（AI助力管理效率、战略目标、组织力三要素）
• 第二节：战略破局：从精准定位到高效执行的增长密码
• 第三节：组织破局：筑牢企业破局增长根基（敏捷型组织架构、责权利铁三角）
• 第四节：激活团队：绩效管理让增长自动发生（KPI/OKR活用）
• 第五节：分钱就是战略：利润倍增的分配艺术
• 第六节：深耕人才培育：AI时代的增长铁军（AI辅助面试、人才生产线）

你将收获

• 掌握"识人心、懂人性"的底层核心和逻辑，内化标准，喂养高效率AI
• 掌握企业战略规划与落地方法论（战略解码→目标分解→绩效管理）
• 掌握降本增效方法论：一套行之有效的系统降本增效落地方法
• 掌握组织管理方法论：能激活组织、留住人才、倍增利润的自循环管理体系
• 以训代学让知识上身：老师讲授+现场演练+辅导带教

关于创业酵母

创业酵母是一家专注于企业组织创新与管理升级的教育培训机构，汇聚了来自阿里巴巴、字节跳动等头部企业的实战专家。创业酵母公开课以"实战、实用、实效"著称，已帮助数万家企业实现组织能力提升与业绩增长。