创业酵母总裁班
战略认知、组织建设、业务增长与产品思维的系统学习。
面向决策者、管理者与专业岗位
企业决策者 · 核心高管
业务负责人 · 销售管理者
围绕战略、组织、人才、绩效与分配机制,梳理企业增长问题。
串联业务目标、执行、组织保障与文化激励,建立业务管理体系。
从选人、育人到带队打仗,学习销售主管的团队管理方法。
各岗位管理者 · 人力资源
结合工作场景,学习定目标、追过程、拿结果等管理基本功。
22 天线上训练,把管理工具放进任务实践、答疑与复盘。
站在业务视角,学习招聘、培养、绩效、薪酬及文化建设。
保留各期课程简章,具体开课时间、学制、费用与授课安排,请咨询确认。
认识创业酵母
创业酵母成立于 2014 年,围绕战略落地与组织发展,开展商学、咨询与在线学习业务。课程从企业经营中的问题出发,贯穿组织、业务与管理能力的学习。
从决策层的系统学习,到管理者的实战训练,强调方法与工作场景的结合。

总部设于北京,在上海、杭州等地设有分公司,客户覆盖 60 个国家或地区。
数据来源:创业酵母官网公开介绍,核实于 2026 年 9 月;以上为创业酵母的服务数据。
从系统学习,到工作实践
张丽俊、俞朝翎等导师,将组织创新、战略落地、业务管理与人力资源领域的经验带进课堂,结合企业实践讲解管理方法。
围绕组织创新、业务管理、HR 管理与管理能力提升,串联系统课程与专项训练,满足企业决策者、管理者及专业岗位的学习需求。
从总裁班到管理者训练营,关注企业所处阶段与实际经营问题,通过案例、任务与课堂共创,把管理工具带入业务场景。
将课堂授课与实战训练相结合,融入线上线下学习、互动练习与复盘,帮助学员理解方法,并在工作中持续练习。
管理思考 · 课程资讯