课程内容

一、业务型HR的角色与定位

• 什么是业务型HR：不同生命周期的组织共性与不同职级HR的工作重心
• 如何成为优秀的业务型HR：业务洞察力二元模型、三段工作视角、三层阶梯
• 业务洞察力的三大工具：组织诊断、业务洞察、业务疏导

二、人才三部曲

• 人才招聘：招聘的本质、影响招聘成败的5个关键要素（梳理需求→绘制画像→筛选人才→吸引加入→发挥价值）
• 人才培养：澄清业务挑战→盘清人才现状→匹配培养方式→设计培养项目→评估培养效果
• 人才盘点：盘点标准设计、人才评估、人才盘点、结果应用

三、激励三部曲

• 薪酬管理：基于经营视角的薪酬设计、薪酬设计八部成型
• 绩效考核：绩效目标制定、绩效追踪评估、绩效结果应用
• 文化建设：文化体系底层逻辑、文化落地体系建设、文化固化到业务管理中

主讲导师：吕欣欣

吕欣欣，创业酵母HRVP，战略型人力资源专家，拥有15年教育培训行业经验，擅长领域涵盖：

政委体系搭建、招聘体系梳理、培训体系搭建、人才盘点、薪酬体系搭建、绩效体系搭建、企业文化打造、人力成本管控。

你将收获