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奶业狂砸3亿冠名《爸爸去哪儿》值不值?

  • 发表时间:2013年12月04日
  • 文章来源:价值中国
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    日前,在湖南卫视第二季《爸爸去哪儿》广告招标会上,中国某奶业以3.1199亿的天价拿下该节目的独家冠名,刷新了《中国好声音》之前创造的2.5亿的纪录,成为中国最贵综艺节目。
    《爸爸去哪儿》第一季冠名费是2800万,第二季就飙升至3.1199亿,升了10倍多,吸金能力惊人。据了解,第二季《爸爸去哪儿》将调整到明年6月20日-10月3日每周五22点,比第一季播出时间提前了4个月。节目的长度上,也从第一季的12期增加到了16期。
    奶业何以成了电视节目的土豪金?有人说奶业何时也成了暴利行业?即便水卖成奶价钱也需要卖很多很多水才能够卖到3亿多元,何况仅仅是卖奶的利润?该奶业业绩近来一定应该很好才是,股民们的分红、配股一定是很好的,否则就不应也不会有这样打的手笔。文章题目中说其是土豪金,一则是因为来自于农牧业,和土真的有关,二则,一出手就3亿多人民币,不可谓不豪阔。连起来称之为土豪金,是当之无愧的。
    另外说这笔钱是土豪金,重点说的是其“土”,因为有这么大一笔钱,无论是从公益角度还是营销、企业形象打造等方面,这比投入的性价比都值得推敲,换言之,其广告媒体策略显然有点“土”。
    从创意来说,第一次对同一个女人说其像花的人聪明人,第二个也说其像花的,即便不是笨蛋,但也极没有了创意。从行销学和自我形象打造看,这会让人对其如何利用股民的钱产生质疑,如果设置成其他奖项,或许让利消费者,也许比这样更有利于行销。在形象打造方面,除了让人知道其有钱外,也让人联想到,这是不是暴利,什么才是暴利?谁都知道,羊毛出在羊身上,这些钱还得从一盒盒、一代代的奶中给收回来。这种简单投入电视综艺节目,尽管对电视节目的推动方面有一定的公益性,显然投入产出比是远远不够的。
    如果从更高层次考量:要让其公益和行销和形象打造都兼顾的话,即便是同类主题素材,都会有很多更好的选择:
    3亿元足以在一个二三流的山清水秀的城市打造五个以上童子军和夏令营基地,可以让消费该品牌产品的孩子参与到其基地,这不但使之有了一处可以每年增值固定的资产,亲和了客户,也对该公司的新品促销、公益形象宣传打造,会是更长期、可持续,能够良性循环的公益项目。比星爸、星娃的《爸爸去哪儿》来说,尤其是可以让更多的孩子受益。而且可以帮助比《爸爸去哪儿》更系统、新颖的教育实践的方案和人士提供一个良好的实践平台和基本需要的资金。这种基地和平台如若建立,也是对整个中国教育的一种实践和示范。事实上全国很多地方,有很多公益人士在探索,孩子减负之后,剩下的时间,让他买如何参与到社会实践、能力拓展和性格完善方面的探索,他们在中国官僚教育体制下,自然难以受到重视和做到标准化的推广,在民间也更需要这样的先行先试。设若有一半这样的资金,足以打造一个集师范学院学生实习、行为学、心理学家就近观察的综合实践基地,其意义和影响比单纯地投入这样的广告不知效果好多少倍。
    即便企业追求简单和极具冲击力的炒作广告效果,认为投资或资助这样的客户基地太过繁琐,何不花一亿元全国征集更好的、独特的策划类似的方案,开启新的比如几个国家和地区(笔者就有两岸四地学生和外国学生比对实践交换交流观察方案)孩子或者其他更有轰动的项目。《爸爸去哪儿》第一季毕竟只花费了几千万。选择新的创意不但是对电视综艺节目更好的推动,也让自己的电视广告投入产出比会有更好。宁为风头,不为鸡尾才是广告策划的真谛,更是督促电视人不断推出更好创意的关键。
《爸爸去哪儿了》 之所收到很多家庭的关注,不是因为其找了很多星爸、星娃,而是儿童教育成长的永恒话题。以及独生子女个性之间的碰撞。家长很难能这样悄悄地全方位这样窥探孩子的个性成长和交流碰撞过程,亲自互动是又一感人的元素。其次才是明星的元素。设若,不是明星豪华阵营,其冲击力也许不够大,但对教育的示范作用也许会更好。这些对以娱乐为主的电视台要求是过分的。这本是教育主管部门应该做的事情。在国外,?《爸爸去哪儿》更系统有趣的活动和拓展童子军、夏令营基地和活动比比皆是。中国奇缺所以才弥足珍贵。
    中国的教育太过专注知识考试,忽略了性格的养成、生存能力的拓展和训练。笔者数年前就曾经给教育部提过,中国教育减负必须事先为减负做好减负之后的孩子做什么的准备。建议,国家设立真正能够运作的课外活动课程设计辅导培训综合示范基地。因为中国独生子女政策之下缺少系统的针对性的实验和教育,在只是之外缺少性格的养成、生存能力的训练和拓展。
    某奶业天价拍下《爸爸去哪儿》第二季的广告独家冠名权,钱怎么花,原本是企业自己的事情,外人无可非议。但是既然是上市公司,其决策和性价比,即便是做公益,也应该考虑股东们的感受,和与自己的业绩相匹配。只要他们知道自己砸下这么多钱为了什么。3亿元即便水卖成奶价钱,也需要卖很多水。中国的奶业不是*广告而是*质量和公益形象来赢得客户的。
    湖南卫视的《爸爸去哪儿》第一季在活动设计上,显然为了节约成本,没有纳入儿童心理学和教育学家的更多的意见。第二季能够有多么突破的创意,也不敢有更多的奢望。但既然以教育和亲自互动之名,希望能够对中国的教育有更多正面的推动。电视台的优势是记录和传播,专业的东西,希望能够聘请和征集更专业的方案才更有正面的意义。也希望更多的大型企业和公益人士关注教育,如果你真的多金,请在全国甚至全世界征集更好的方案,让他们的教育理想能够因为企业个人的关注、参与得以实现。

 

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