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  • 战略执行:基于BLM战略的绩效管理课程特色与背景企业收益:1、改进个人和组织的绩效水平,完善绩效管理体系;2、培养优秀管理者,以绩效管理能力的提升推动战略的落地实施;3、发现企业在绩效管理上存在的改进机会,提高企业...

  • 激活组织-高绩效团队建设与管理课程特色与背景课程概要如何打造一支超强战斗力的团队?千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。团队就像是一个凸透镜,能把分散的力量集中到一点;也是一个扩音器,把微吟变成呐喊...

  • 战略解码与绩效目标分解课程特色与背景【课程背景】:绩效管理是企业业务管理和人力资源管理水平的综合体现,实践中,如何识别业务对组织管理的要求,如何做到绩效导向组织和员工的力出一孔,是我们经常面对的重难点问题【...

  • 国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员...课程特色与背景各有关企、事业单位:2022年是实施《国企改革三年行动方案(2020-2022)》关键之年,也是深化国有企业改革的重要之年。深化劳动、人事、分配三项制度改...

  • 情境领导力-提升组织绩效课程特色与背景课程收益对个人:明确自身角色定位,提升下属绩效,了解自身领导风格,提升影响他人的能力对团队:减少优秀员工流失,提升团队绩效;塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;提高员工满...

  • 现代医院卓越绩效考核标准方案制定与医院高质量持...课程特色与背景【课程背景】一是,国务院办公厅、国家卫健委明确指出,绩效考核是中国医院管理指挥棒!公立医院是如何发挥好绩效考核指挥棒作用。卓越绩效考核已成为...

  • 供应商开发,选择,评估与绩效考核管理课程特色与背景课程背景:2021年是全球供应链前所未有的混乱之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩时价格暴涨!港口和仓库不时关停,运输成本飙升!国内能耗双控,限电拉闸!采购的价格走...

  • 向华为学习:增量绩效设计与落地课程特色与背景  课程背景:  华为的绩效管理,一直有个大法宝,叫:增量绩效。原理很简单,就是华为根据业绩的增量,给员工多激励的方式,最终实现企业与员工的双赢。  现在很多企业的业务困...

  • 赢在绩效-绩效管理实务操作培训课程特色与背景【课程特色】针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,...

  • 人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设课程特色与背景课程收益1.理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3.理解如何与下属共同完成绩效评...

  • 绩效管理与面谈技巧课程特色与背景  课程背景:  绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。有机的绩效管理系统包括第一步制定绩效指标,第二步绩效考核,第三步...

  • 从管理走向内部绩效顾问-绩效改进六步法(在线)课程特色与背景课程背景1.中层强则企业强,企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者,需要成为绩效改进的过程专家,需要提升六大任务能力:聚焦关键目标与成果、明确工作标...

  • 企业绩效体系两天方案班(面授/在线)课程特色与背景课程简介:企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多:推行绩效,部门经理不支持怎么办?企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗?员工互相争夺资源,抢...

  • 绩效激励班:激活组织的激励机制设计课程特色与背景课程背景多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规...

  • 后疫情时代--薪酬绩效设计方案课程特色与背景课程背景2020年在新冠疫情的影响下;2021年多数企业都以“增收节支,抓住人才”为主要经营策略;2022年疫情似乎又有重返趋势;面对三年来艰难的举步维艰,很多企业选择了缩小业...

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