生产管理
生产管理
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开课时间:2026/5/28 学费:5180 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
课程对象:制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程目标明确需求–智能化时代设备运维管理的新挑战解决思...
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开课时间:2026/5/28 学费:3980 学制:2天 开课地点:武汉 在线报名
课程对象:制造型企业生产一线班组长、工段长、储备班组长及生产骨干、车间主任、生产主管。课程目标本课程结束后,学员将能够:1)建立认知:理解AI在制造业基层管理中的价值,破除技术恐惧,建立数字...
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开课时间:2026/5/28 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程对象:生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等课程目标理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程大纲1理解...
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开课时间:2026/5/28 学费:4500 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程对象:制造业企业的现场管理人员(生产、设备总监、经理;TPM、精益推进专员;以及负责工艺、技术、维修的相关人员。)课程目标1、通过对设备管理发展的学习,了解先进的设备管理理念,从“设备管理...
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开课时间:2026/5/28 学费:4880 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程对象:制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程目标明确需求–智能化时代设备运维管理的新挑战解决思...
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开课时间:2026/5/28 学费:5800 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名
课程对象:离散制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员。课程目标1、理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战2、完整了解生产计划...
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开课时间:2026/5/28 学费:4500 学制:2天 开课地点:嘉兴 在线报名
课程对象:工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程目标1.认识设备工作中的各大LOSS2.了解设备考核...
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开课时间:2025/11/13 学费:12800 学制:3天 开课地点:深圳 在线报名
课程对象:总经理、副总经理、总工、事业部总经理、战略管理部成员、产品总监、产品经理、产品规划部成员、产品线总监等课程目标掌握华为产品战略规划的完整体系与方法。包括BLM、MM、五看三定等...
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开课时间:2025/11/13 学费:12800 学制:3天 开课地点:深圳 在线报名
课程对象:企业高管:总经理/市场、研发等各领域副总、总监,体系管理与实施团队:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域副总、总监,各级产品研发管理人员:市场、研发、供应链、人力、采购、...
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开课时间:2025/11/13 学费:3980 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等课程目标1.了解业界公司在不同发展阶...
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开课时间:2025/11/13 学费:4800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程大纲一、研发成本概述与构成1.成本的概念及分类2.产品设计决定了85%的产品成本,产品制造决定了15%的产品成本3.产品成本概述及对待成本的三个态度4.产品成本的构成5.产品成本决定性认知的四个...
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开课时间:2025/11/13 学费:8800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程对象:企业董事长、企业总裁/CEO/总经理;研发总经理/副总、公司总工、产品经理、项目经理课程目标1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路;2.学习业界产品管理的精髓和核心思想,理解核心角...
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开课时间:2025/11/13 学费:8800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程对象:企业董事长、企业总裁/CEO/总经理;研发总经理/副总、公司总工、产品经理、项目经理课程目标1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路;2.学习业界产品管理的精髓和核心思想,理解核心角...
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开课时间:2025/11/13 学费:4380 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程对象:品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加。课程目标0.正确理解现代企业的风险管理1.掌握FMEA基础知识2.掌握FMEA的实施流程3.会制作、分析和应用FME...
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开课时间:2025/11/13 学费:2500 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
课程对象:财务总监、财务经理子公司、事业部财务人员承担管理会计职能相关人员公司财务骨干、重点培养对象课程目标【打破障碍】财务管理观念的转变与沟通能力的提升【业财融合】财务管理延伸到经...
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