JR工作关系课程特色与背景课程介绍:生产主管作为制造型企业中的兵头将尾,承担着非常重大的承上启下的管理作用,本课程讲授班组长日常工作当中的实用管理技能,如处理冲突,应对难缠员工、老员工、劳务工,如何进行有
JM工作改善课程特色与背景课程目标:能帮助一线主管运用现有资源,而不是靠增加设备或者人手实现更好的产量,质量,同时提升工作的舒适性。本模块提供的工作改善技巧非常符合班组长需要,易学易用。课程大纲1、班组长
课程对象总经理、副总、厂长、生产经理、IE部门工程师、车间主任、成本管理人员、其他有关管理人员生产成本与组织成本管理课程特色与背景【课程研发背景】成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货
课程对象酒店、服务企业全体员工、中基层管理人员等8S精细化管理实务与技巧课程特色与背景【学习收益】通过本课程的分享员工将获得如下收益:人,都是有理想的。企业内部
课程对象班组长主管班组长胜任能力提升课程特色与背景【课程背景】在企业管理的组织流程中,真正的核心人物,未必是企业的最大领导或领袖人物,往往却是企业的基层主管和班组长。由于他们肩负的工作具体而复杂,不但
课程对象安全员,巡视员,班组长,车间主任,安全经理、主任、部长,中高层管理者,总经理安全管理之道---环境建设篇课程特色与背景课程目标:安全管理的根本在于全员安全素养的提高,包括生理、心理、知识、技能、态度、
课程对象高危行业从业人员、安全管理人员、安全管理相关人员安全心理与行为管理课程特色与背景引言:人的行为受动机支配,动机来自于人的各种需要。本课程是在心理学、行为学和安全工程学的基础上,综合心理学、行为学
课程对象生产副总、生产部管理人员、基层现场管理人员、技术质检设备管理人员、现场班组长、现场骨干人员和想参加的人员班组长十项修炼课程特色与背景课程背景:班组长是一个企业组织的基础单位,是企业组织的细胞单位
如何做一名出色的现场主管课程特色与背景培训看点:◆现场主管的成长与提升◆员工管理◆领导力---------让命令更有效◆掌控沟通---------沟通与协调◆生产现场管理本课程讲究细节,给您带来可用的实战
课程大纲一、认识现场管理与现场改善◆企业竞争环境特点◆现场管理的定义与现况缺失分析◆现场管理的主要内容◆现场管理在生产企业中意义与作用◆新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战二、现场管理人

