课程对象总经理、副总经理、厂长、生产经理、IE部门工程师、车间主任、成本管理人员、其他有关管理人员降低成本,提升效率的九大利器课程特色与背景课程背景:当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“
PDCA问题的分析与解决课程特色与背景课程目标:中国有一句古谚语是:人无远虑,必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中,要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是:主动式解决问题和被动式解决
课程对象企业各层面人员或渴望掌握QC质量管理小组相关内容的优秀人士QC质量管理小组培训课程特色与背景课程背景QCC是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高素质和经济
课程对象质量工作相关人员SPC统计技术课程特色与背景以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践,使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用。课程目标:□理解SPC的基
FMEA潜在失效模式及后果分析课程特色与背景课程背景在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。?有人
课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员班组管理系列培训-管理基础篇课程特色与背景【课程研发背景】当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答
课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员班组管理系列培训-质量管理篇课程特色与背景【课程研发背景】是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司
课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员班组管理系列培训-设备管理篇课程特色与背景【课程研发背景】在繁重的生产任务前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢
课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员班组管理系列培训-成本与改善篇课程特色与背景【课程研发背景】成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺
JI工作教导课程特色与背景课程介绍:员工没有掌握,是因为主管没有教好!在一线管理工作中,常常听到很多领班抱怨:?现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位?工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可

